ລາຄາ ESL ມັກຈະກະຕຸ້ນຄໍາຖາມດຽວກັນທໍາອິດ: "ຫຼາຍປານໃດຕໍ່ປ້າຍ?"
ປ້າຍຊື່ພື້ນຖານ 2.13-ນິ້ວ-ແລະສີຂາວມີຕັ້ງແຕ່15 ຫາ 80 ຢວນຂຶ້ນກັບຜູ້ສະຫນອງ. ຊຸບເປີມາເກັດ 20,000-SKU? ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງໂຄງການທັງຫມົດສາມາດຫຼຸດລົງທຸກບ່ອນຈາກ500,000 ຫາ 3 ລ້ານຢວນ. ການຕັ້ງຄ່າຂັ້ນພື້ນຖານດຽວກັນ, ຕົວເລກທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຫັນໄດ້-ໃບບິນທີ່ທ່ານສາມາດເບິ່ງໄດ້ໂດຍກົງ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຮາດແວ: ປ້າຍຊື່ແມ່ນພຽງແຕ່ປາຍຂອງ Iceberg
ປ້າຍເອເລັກໂຕຣນິກຕົວມັນເອງແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຮາດແວຫຼັກ. ນີ້ແມ່ນປັດໃຈຕົ້ນຕໍທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ລາຄາ.
ຫນ້າທໍາອິດ,ຂະຫນາດສໍາຄັນຫຼາຍ. ປ້າຍກຳກັບມີຕັ້ງແຕ່ໜ່ວຍຂະໜາດນ້ອຍ 1.54 ນິ້ວ ຈົນຮອດຈໍສະແດງຜົນຂະໜາດໃຫຍ່ 12.2 ນິ້ວ. ອີງຕາມຄໍາເວົ້າຈາກທ້າຍປີທີ່ຜ່ານມາ, ຂະຫນາດນ້ອຍ 1.54 ນິ້ວກໍາລັງແລ່ນ20 ຫາ 24 ຢວນໂດຍສະເລ່ຍ. ຂະໜາດ 2.13-ນິ້ວແມ່ນສິ່ງທີ່ຮ້ານຊຸບເປີມາເກັດສ່ວນໃຫຍ່ໃຊ້ເປັນສ່ວນໃຫຍ່ໃນຊັ້ນວາງ-ຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນປະເທດທີ່ອ້າງເຖິງ32 ຫາ 38 ຢວນສໍາລັບຜູ້ທີ່. ເມື່ອເຂົ້າໄປໃນສິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບອາຫານສົດແລະໂປໂມຊັ່ນ, 7.5 ນິ້ວຂຶ້ນໄປ, ລາຄາສາມາດບັນລຸ200+ ຢວນແຕ່ລະຄົນ, ບາງຄັ້ງ350+ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ນໍາເຂົ້າ. ຜູ້ຈັດການຈັດຊື້ຄົນໜຶ່ງຢູ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ພາກຕາເວັນອອກຂອງຈີນ ສິ້ນສຸດການເຮັດປ້າຍຂະໜາດນ້ອຍ 75%, ຂະໜາດກາງ 25%-ເຖິງ-ຂະໜາດໃຫຍ່. "ປ້າຍໃຫຍ່ແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສໍາລັບພາກສ່ວນຫມາກໄມ້ແລະ deli-ລູກຄ້າສາມາດເຫັນລາຄາໄດ້ທັນທີ, ແລະຜົນກະທົບແມ່ນດີແທ້ໆ. ປ້າຍຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນພຽງພໍສໍາລັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອ; ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເງິນເພີ່ມເຕີມ."
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມີເຕັກໂນໂລຊີຫນ້າຈໍປັດໄຈ. E-ຫມຶກແມ່ນມາດຕະຖານຫຼາຍໃນປັດຈຸບັນ-ພະລັງງານຕໍ່າ, ຄ້າຍຄືເຈ້ຍ, ທັງໝົດນັ້ນ. ສີດໍາ-ແລະ-ສີຂາວແມ່ນລາຄາຖືກທີ່ສຸດ. ດຳ-ສີຂາວ-ອາດມີສີແດງ20% ຫາ 30% ຫຼາຍຂຶ້ນກັບຜູ້ສະຫນອງ. ເຕັມ-ສີ E-ຫມຶກ-ແມ້ແຕ່ວົງຢືມເຂົ້າມາສີ່ຫາຫ້າເທື່ອລາຄາສີດຳ-ແລະ-ສີຂາວ. ເວັ້ນເສຍແຕ່ຈະໃຊ້ແນວຄວາມຄິດບູຕິກແບບແຟນຊີ, tri-ສີມີຫຼາຍຢ່າງ.
ອະນຸສັນຍາການສື່ສານ. ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບ 2.4GHz ທຽບກັບ Sub-1GHz, ການເຈາະຝາ, ພະນັກງານວິຊາການດ້ານການປົກຄຸມຂອງສະຖານີຖານຄວນນັ່ງຢູ່ໃນຕົວຢ່າງຂອງຜູ້ຜະລິດ. ໂປໂຕຄອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ຈໍານວນສະຖານີພື້ນຖານທີ່ຕ້ອງການ, ເຊິ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສະຖານີພື້ນຖານມີຢູ່. ວົງຢືມຕັ້ງແຕ່800 ຫາ 3,000 ຢວນແຕ່ລະ.
ອຸປະກອນເສີມໃນການຕິດຕັ້ງ: ລາງລົດໄຟ, ແຜ່ນປ້າຍ, ກອບປ້ອງກັນ, ແລະອື່ນໆ ງົບປະມານປະມານສອງຢວນຕໍ່ປ້າຍ.
ຄ່າຊອຟແວແລະລະບົບ
ປ້າຍກຳກັບໂດຍພື້ນຖານແລ້ວແມ່ນນ້ຳໜັກເຈ້ຍທີ່ແປກປະຫຼາດໂດຍບໍ່ມີຊອບແວ. ມີຊອບແວການຈັດການສໍາລັບການອອກແບບປ້າຍ, ການຊຸກຍູ້ລາຄາ, ການຕິດຕາມອຸປະກອນ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການບາງຄົນມັດມັນໄວ້, ບາງອັນແມ່ນເກັບຄ່າແຍກຕ່າງຫາກ.
ການເຊື່ອມໂຍງລະບົບ-ມັນອາດຜິດພາດ. ESL ຕ້ອງການເວົ້າກັບ POS, ERP, ລະບົບການໂຄສະນາ. ລະບົບມໍລະດົກແມ່ນຝັນຮ້າຍ. ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໃນພາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້, ບ່ອນທີ່ເລື່ອງ horror ທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນ.
ຄ່າທຳນຽມຄລາວ, ສິ່ງຂອງ SaaS-ມີຢູ່, ປະກອບມັນ, ຖາມຜູ້ສະໜອງ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການນໍາໃຊ້ແລະການປະຕິບັດ
ແຮງງານການຕິດຕັ້ງແລ່ນປະມານຫນຶ່ງຢວນຕໍ່ປ້າຍ. ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຝຶກອົບຮົມ. ພາກນີ້ແມ່ນກົງໄປກົງມາແລະບໍ່ແມ່ນບ່ອນທີ່ໂຄງການລົ້ມເຫລວ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້-ບ່ອນທີ່ໂຄງການທີ່ຈິງໄປຜິດພາດ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ
ຊ່ອງຫວ່າງຊີວິດຫມໍ້ໄຟ.ທຸກໆຜູ້ສະຫນອງດຽວຈະເວົ້າວ່າ "ຊີວິດຫມໍ້ໄຟຫ້າຫາສິບປີ." ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຕົວະແທ້ໆ, ແຕ່ພວກເຂົາກໍາລັງຄິດໄລ່ໂດຍອີງໃສ່ຫນຶ່ງຫາສອງສົດຊື່ນຕໍ່ມື້. ຫນຶ່ງຫາສອງ! ຊຸບເປີມາເກັດໃດທີ່ປ່ຽນລາຄາຄັ້ງດຽວ ຫຼື ສອງຄັ້ງຕໍ່ມື້?
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນຈິງ. ການຕິດຕາມສັບພະສິນຄ້າສາມແຫ່ງໃນໄລຍະສາມປີ-ຂໍ້ມູນຈິງ, ບໍ່ແມ່ນການຄາດການ-ດ້ວຍລາຄາແບບເຄື່ອນໄຫວ, ໂປຣໂມຊັນ, ພາກສ່ວນອາຫານສົດເຮັດ markdowns ຕະຫຼອດມື້, ອັດຕາການໂຫຼດຫນ້າຈໍຄືນເຖິງເຈັດ, ແປດ, ບາງຄັ້ງສິບສອງໂຫຼດຫນ້າຈໍຄືນປະຈໍາວັນ. ອາຍຸແບັດເຕີຣີແທ້ບໍ?ຕັດການຮຽກຮ້ອງຂອງພວກເຂົາອອກເຄິ່ງຫນຶ່ງ.ບາງທີຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ.
ຫນ່ວຍ ESL ສ່ວນໃຫຍ່ມີຫມໍ້ໄຟປະສົມປະສານ. ເມື່ອແບັດເຕີຣີຕາຍ, ແບັດເຕີຣີບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແທນ.ປ້າຍຊື່ທັງໝົດຖືກປ່ຽນແທນ.ປ້າຍຊື່ 30-ຢວນນັ້ນກາຍເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເກີດຂຶ້ນຊ້ຳໆ, ບໍ່ແມ່ນການຊື້ຄັ້ງດຽວ. ຜູ້ສະຫນອງກຽດຊັງໃນເວລາທີ່ສິ່ງນີ້ເກີດຂື້ນ.
ການສູນເສຍແລະຄວາມເສຍຫາຍ.ປ້າຍກຳກັບຖືກທຳລາຍໂດຍລູກຄ້າ. ກະຕ່າຊື້ເຄື່ອງຕີພວກເຂົາ. ເດັກຊາຍຫຼັກຊັບເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເສຍຫາຍໃນລະຫວ່າງການຣີເຊັດຊັ້ນວາງ. ການລັກເກີດຂຶ້ນ-ຢ່າຖາມວ່າເປັນຫຍັງໃຜຈະລັກປ້າຍລາຄາອີເລັກໂທຣນິກ, ແຕ່ມັນກໍ່ເກີດຂຶ້ນ.
ສະມາຄົມຮ້ານຂາຍເຄືອງ ແລະ ແຟຣນໄຊສ໌ຂອງຈີນ-ອາດຈະຮອດປີ 2023, ອາດຈະຮອດທ້າຍປີ 2022- ຄາດວ່າອັດຕາການສູນເສຍສະເລ່ຍຕໍ່ປີຂອງອຸດສາຫະກຳຢູ່ທີ່ປະມານ2%. ສໍາລັບປ້າຍ 20,000 ໃນລາຄາ 30 ຢວນ, ນັ້ນແມ່ນ12,000 ຢວນຕໍ່ປີພຽງແຕ່ໃນການທົດແທນ. ທຸກໆປີ. ຕະຫຼອດໄປ.
ຮ້ານໜຶ່ງມີອັດຕາການສູນເສຍ 4%.ໃນປີທໍາອິດຂອງຕົນເນື່ອງຈາກວ່າຮູບແບບຊັ້ນວາງໄດ້ສ້າງເປັນຈຸດສູງຂອງການຈະລາຈອນ -ຈຸດທີ່ປ້າຍສີນົມແມ່ນ. ສິ່ງເລັກນ້ອຍເຊັ່ນນັ້ນ-ບໍ່ມີໃຜເຕືອນກ່ຽວກັບພວກມັນ.
ຜູ້ຂາຍລັອກ-ຢູ່ໃນຄວາມສ່ຽງ
ບັນຫານີ້ບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈພຽງພໍ.
ບໍ່ມີມາດຕະຖານອຸດສາຫະກໍາ. ສູນ.ທຸກໆຜູ້ສະຫນອງມີໂປໂຕຄອນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ, ຊອບແວທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເປັນເຈົ້າຂອງ. ເລືອກຜູ້ສະຫນອງ A, ແລະມັນເປັນການແຕ່ງງານກັບຜູ້ສະຫນອງ A. ຕ້ອງການສະຫຼັບກັບຜູ້ສະຫນອງ B ສາມປີຕໍ່ມາຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີລາຄາທີ່ດີກວ່າບໍ? ຊົມເຊີຍ, ປ້າຍກຳກັບ 20,000 ອັນ ປະຈຸບັນແມ່ນຂີ້ເຫຍື້ອເອເລັກໂຕຣນິກ. ສຳເລັດການສ້າງລະບົບຄືນໃໝ່.
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ພາກພື້ນແຫ່ງໜຶ່ງໄດ້ພະຍາຍາມປ່ຽນຜູ້ສະໜອງພາຍຫຼັງການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບເວລາຕອບສະໜອງການບໍລິການ. ຄໍາເວົ້າຂອງການເຄື່ອນຍ້າຍແມ່ນເກືອບເທົ່າກັບການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່. ເຂົາເຈົ້າຈົບລົງດ້ວຍການຢູ່ກັບຜູ້ສະໜອງຕົ້ນສະບັບ, ຜູ້ທີ່-ແປກໃຈ-ທັນທີທັນໃດໄດ້ຕອບສະໜອງຄວາມກັງວົນຂອງເຂົາເຈົ້າໜ້ອຍລົງ.
ສິ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ກ່ຽວກັບມັນ?ເຈລະຈາສິດທິການສົ່ງອອກຂໍ້ມູນລ່ວງໜ້າ.ໄດ້ຮັບເອກະສານການໂຕ້ຕອບໃນສັນຍາ. ຖາມກ່ຽວກັບການເປີດ API. ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ປະເມີນວ່າບໍລິສັດຈະມີຢູ່ໃນຫ້າປີ. ຜູ້ສະຫນອງ ESL ຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງລຸກລາມຜ່ານເງິນ VC ໂດຍບໍ່ມີເສັ້ນທາງໄປສູ່ກໍາໄລ. ຖ້າພວກເຂົາຢູ່ພາຍໃຕ້, ຮາດແວແມ່ນເດັກກໍາພ້າ.
ຄວາມສ່ຽງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ Obsolescence
ເຕັກໂນໂລຢີຍັງກ້າວໄປຢ່າງໄວວາ. ຈໍສີໄດ້ຮັບລາຄາຖືກກວ່າ. ກ້ອງຖ່າຍຮູບ-ການວາງຕຳແໜ່ງຕາມທີ່ກຳລັງອອກມາ. ໜ່ວຍພະລັງງານແສງອາທິດ-ປະກົດຂຶ້ນ. ການເຊື່ອມໂຍງ NFC. ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ຊື້ໃນມື້ນີ້ຈະເບິ່ງຢູ່ໃນວັນທີສາມຫາຫ້າປີ.
ບໍ່ມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຢູ່ທີ່ນີ້. ການອອກແບບແບບໂມດູລາຊ່ວຍຖ້າມີ. ການເຊົ່າໂອນຄວາມສ່ຽງບາງຢ່າງໃຫ້ກັບຜູ້ສະຫນອງ. ສ່ວນຫຼາຍນີ້ແມ່ນພື້ນທີ່ທີ່ພັດທະນາຢ່າງໄວວາແລະການວາງແຜນທີ່ເຫມາະສົມແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງໂຄງການລົ້ມເຫລວ
ນີ້ແມ່ນເລື່ອງໄພພິບັດ.
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ສັບພະສິນຄ້າລະດັບພາກພື້ນ, ກ່ຽວກັບ40 ຮ້ານ, ຕັດສິນໃຈໄປທັງໝົດ-ໃນ ESL. ຜູ້ຂາຍໃຫຍ່, ຊື່ສຽງທີ່ດີ, ເບິ່ງຄືວ່າເປັນທາງເລືອກທີ່ປອດໄພ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ອອກໄປທັງຫມົດ 40 ຮ້ານໃນເວລາສາມເດືອນ.
ບັນຫາເລີ່ມຕົ້ນທັນທີ. ການວາງແຜນເຄືອຂ່າຍແມ່ນເຮັດຈາກແຜນການຊັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນການສໍາຫຼວດສະຖານທີ່ຕົວຈິງ. ປະກົດວ່າຮ້ານເກົ່າຂອງພວກເຂົາມີຊັ້ນວາງໂລຫະທີ່ສ້າງເຂດຕາຍ, ສະຖານີຖານບໍ່ສາມາດເຈາະໄດ້. ກ່ຽວກັບ15% ຂອງປ້າຍຊື່ໃນຮ້ານເຫຼົ່ານັ້ນພຽງແຕ່ ... ບໍ່ໄດ້ປັບປຸງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້.
ການປະສົມປະສານກັບ POS ມໍລະດົກຂອງພວກເຂົາແມ່ນຝັນຮ້າຍ. ລະບົບ POS ມີອາຍຸສິບຫ້າປີ, ເຮັດວຽກຢູ່ໃນສິ່ງທີ່ສາມາດອະທິບາຍໄດ້ພຽງແຕ່ທໍ່ທໍ່ດິຈິຕອນ. ທຸກໆການຊຸກຍູ້ລາຄາມີອັດຕາຄວາມຜິດພາດ 3%.. ບໍ່ແມ່ນ 0.3%-3%. ຮ້າຍແຮງກວ່າປ້າຍເຈ້ຍ.
ພະນັກງານຮ້ານກຽດຊັງມັນ. ການຝຶກອົບຮົມແມ່ນສອງຊົ່ວໂມງຂອງ PowerPoint. ບໍ່ມີໃຜເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເມື່ອປ້າຍສະແດງລາຄາທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ການຕອບໂຕ້ໃນຕອນຕົ້ນໄດ້ກາຍເປັນ "ພຽງແຕ່ໃສ່ປ້າຍເຈ້ຍໃສ່ມັນ," ເຊິ່ງເອົາຊະນະຈຸດປະສົງທັງຫມົດ.
ໃນເວລາຫົກເດືອນ, ເຂົາເຈົ້າເລີ່ມຖອນປ້າຍຊື່ອອກຈາກຮ້ານຄ້າ-ທີ່ຂີ້ຮ້າຍທີ່ສຸດ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວບໍ່ເຄີຍຖືກຍົກເລີກຢ່າງເປັນທາງການ-ມັນຢຸດການຂະຫຍາຍອອກໄປ. ສະຖານະພາບທີ່ຮູ້ຫຼ້າສຸດ: ປະມານເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງປ້າຍຊື່ຍັງຂຶ້ນ, ອີກເຄິ່ງຫນຶ່ງແມ່ນຢູ່ໃນກ່ອງໃນຫ້ອງຫລັງ.
ການລົງທຶນທັງໝົດ: ບາງບ່ອນທາງພາກເໜືອຂອງ3 ລ້ານຢວນ. ການຂຽນທັງໝົດ-ປິດ: ອາດຈະ2 ລ້ານຂອງນັ້ນ.
ບົດຮຽນ?ທົດລອງກ່ອນ. ທົດລອງກ່ອນສະເໝີ.
ESL ຄຸ້ມຄ່າແທ້ໆບໍ?
ພາກນີ້ມາກ່ອນການຈັດຊື້ແບບຈໍາລອງເພາະມັນເປັນສິ່ງທີ່ທຸກຄົນຢາກຮູ້.
ເງິນຝາກປະຢັດທີ່ເຈົ້າສາມາດນັບໄດ້ແທ້ໆ
ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານເປັນຈິງແລະສາມາດວັດແທກໄດ້. ດ້ວຍປ້າຍເຈ້ຍ, ແຕ່ລະການປ່ຽນແປງລາຄາຫມາຍເຖິງການພິມ, ຕັດ, ຍ່າງໄປຫາຊັ້ນວາງ, ຊອກຫາຜະລິດຕະພັນ, ແທນປ້າຍ. ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານສາມາດປ່ຽນແປງກ່ຽວກັບ120 ຕໍ່ຊົ່ວໂມງພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ເຫມາະສົມ-ຫຼາຍກວ່າ 80 ຫາ 90 ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນຮ້ານຄ້າທີ່ແອອັດ.
ຊຸບເປີມາເກັດທີ່ມີ 20,000 SKU, ສົມມຸດວ່າລາຄາ 10% ມີການປ່ຽນແປງປະຈໍາອາທິດ, ນັ້ນແມ່ນ 2,000 ປ້າຍ, ຕ້ອງການແຮງງານສິບຫົກຫາສິບເຈັດຊົ່ວໂມງ. ຢູ່ທີ່ 25 ຢວນຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ນັ້ນແມ່ນ 400 ຢວນຕໍ່ອາທິດ, ຫຼາຍກວ່າ20,000 ຢວນຕໍ່ປີ. ລາຄາເລື້ອຍໆຫມາຍເຖິງການປະຫຍັດຫຼາຍ. ຄະນິດສາດນີ້ແມ່ນແຂງ.
ການຫຼຸດລາຄາຜິດພາດສໍາຄັນຫຼາຍກ່ວາປະຊາຊົນຮັບຮູ້. ໃນຍຸກປ້າຍເຈ້ຍ, ຄວາມບໍ່ກົງກັນລະຫວ່າງລາຄາຊັ້ນວາງ ແລະລາຄາເຊັກເອົາໄດ້ເກີດຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າ, ການຄືນເງິນ, ການປັບໃໝຕາມລະບຽບໃນກໍລະນີຮ້າຍແຮງ. ການສໍາຫຼວດການຂາຍຍ່ອຍບາງຢ່າງ-Nielsen ຫຼືອາດຈະແມ່ນ McKinsey-ວາງອັດຕາຄວາມຜິດພາດຂອງລາຄາຊຸບເປີມາເກັດແບບດັ້ງເດີມຢູ່ທີ່ປະມານ3%. ESL ໄດ້ຮັບສິ່ງນີ້ຂ້າງລຸ່ມນີ້0.1%. ການປະຫຍັດຕົວຈິງແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມຜິດພາດ-ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດການ, ແຕ່ມັນເປັນເງິນທີ່ແທ້ຈິງ.
ທ່າແຮງລາຄາແບບໄດນາມິກແມ່ນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ມັນກໍ່ເປັນການຍາກທີ່ສຸດໃນການຄິດໄລ່ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຂຶ້ນກັບທັງຫມົດວ່າຄວາມສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງແທ້ຈິງ. ລາຍງານວ່າ Yonghui ແລ່ນນັກບິນ-ຕົວເລກທີ່ແນ່ນອນບໍ່ແນ່ນອນ-ແຕ່ສົມມຸດວ່າພວກເຂົາຕັດສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງຜະລິດຕະພັນສົດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍຜ່ານການກໍານົດລາຄາແບບເຄື່ອນໄຫວຂອງສິນຄ້າທີ່ໃກ້ຈະຫມົດອາຍຸ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ:ຫຼຸດ 30-40%.. ເຕັກໂນໂລຊີເຮັດໃຫ້ນີ້; ບໍ່ວ່າຈະເປັນມູນຄ່າທີ່ຖືກຈັບແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງທີມລາຄາ.
ຜົນປະໂຫຍດ Fuzzier
ດອກໄຟ LED, ການເຊື່ອມໂຍງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, "ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ"-ຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ມີຢູ່, ແຕ່ການວາງຕົວເລກໃສ່ພວກມັນແມ່ນຍາກ. ຜູ້ຂາຍຈະສະແດງສະຖິຕິທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ. ເອົາພວກມັນດ້ວຍເມັດເກືອ.
ການຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນການລົງທຶນ
ຮູບແບບທີ່ງ່າຍດາຍສຳລັບຊຸບເປີມາເກັດຂະໜາດກາງ-ທີ່ມີ 20,000 SKUs:
ການລົງທຶນທັງໝົດ:ປະມານ 1 ລ້ານຢວນ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານປະຈໍາປີ:110,000-120,000 ຢວນ
ຜົນປະໂຫຍດດ້ານປະລິມານປະຈໍາປີ:ປະມານ 200,000 ຢວນ
ຜົນປະໂຫຍດປະຈໍາປີສຸດທິປະມານ80,000 ຢວນ, ໄລຍະເວລາຈ່າຍຄືນໂດຍປະມານ12 ປີ. ເພີ່ມຜົນປະໂຫຍດ fuzzy ແລະບາງທີມັນແມ່ນເຈັດຫຼືແປດປີ.
ກົງໄປກົງມາ, ໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນນີ້ບໍ່ສັ້ນ. ວິສາຫະກິດຕ່ອງໂສ້ຂະຫນາດເຮັດໄດ້ດີກວ່າ. ຮ້ານສັບພະສິນຄ້າແບບດ່ຽວຄວນຄິດຢ່າງລະອຽດ.
ທັດສະນະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນວົງຈອນຊີວິດ
ການວິເຄາະ NPV ແລະສ່ວນຫຼຸດກະແສເງິນສົດໃນອະນາຄົດແມ່ນການປະຕິບັດມາດຕະຖານ. ເງິນໃນປີຫ້າບໍ່ຄຸ້ມຄ່າໃນມື້ນີ້, ແລະສິບ-ການຄາດຄະເນປີຄວນຄິດໄລ່ຮອບວຽນການປ່ຽນແບດເຕີຣີ, ການໂຫຼດຫນ້າຈໍຄືນເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທົ່ວໄປຂອງການຂາຍຍ່ອຍ. ທີມງານການເງິນຈະຮູ້ວ່າຈະເຮັດແນວໃດກັບເລື່ອງນີ້.
ການປຽບທຽບຮູບແບບການຈັດຊື້ ແລະ ການເງິນ
ການຊື້ຄັ້ງດຽວ-:ຈ່າຍລ່ວງໜ້າ, ເປັນເຈົ້າຂອງທຸກຢ່າງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໄລຍະຍາວຕ່ຳສຸດ-, ແຕ່ກະແສເງິນສົດຖືກກະທົບຢ່າງໜັກໜ່ວງ ແລະ ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການໝົດອາຍຸທັງໝົດຈະຖືກຮັກສາໄວ້.
ການເຊົ່າທາງດ້ານການເງິນ:ການຊໍາລະຕໍ່ເນື່ອງໃນໄລຍະສາມຫາຫ້າປີ, ພາສີ-ຄ່າເຊົ່າທີ່ຫັກອອກໄດ້, ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດອາດຈະສູງກວ່າ 20%. ຄວາມເຂົ້າໃຈຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງອຸປະກອນໃນຕອນທ້າຍການເຊົ່າແມ່ນສໍາຄັນ.
ຮູບແບບ RaaS:ການສະຫມັກປະຈໍາເດືອນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງລວມ, ເກືອບບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລ່ວງຫນ້າ. ແພງທີ່ສຸດໃນໄລຍະຫ້າປີ-ອາດຈະຫຼາຍກວ່າການຊື້ທັງໝົດ 50%. ແຕ່ດີສໍາລັບການທົດສອບນ້ໍາ.
ມີວິທີການປະສົມ. ເງິນອຸດຫນູນຂອງລັດຖະບານມີຢູ່ໃນບາງພາກພື້ນ. ຜົນປະໂຫຍດດ້ານອາກອນຄ່າເສື່ອມລາຄາມີຢູ່. ທີມງານການເງິນຄວນມີສ່ວນຮ່ວມສໍາລັບລາຍລະອຽດ.
ຄວາມເປັນຈິງຂອງລາຄາຕະຫຼາດ
ໂດຍລະດັບຜູ້ສະຫນອງ:ຍີ່ຫໍ້ສາກົນເຊັ່ນ SES-imagotag ແລະລາຄາພຣີມຽມຄິດຄ່າບໍລິການ-ຫົກສິບຫາເຈັດສິບຢວນສໍາລັບປ້າຍ 2.13 ນິ້ວ. ຜູ້ນໍາພາຍໃນປະເທດເຊັ່ນ Hanshow ແລະ Zkong ແມ່ນຢູ່ໃນສາມສິບ-ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຊ່ວງ. ຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດນ້ອຍລົງໄປສິບເຈັດຫຼືສິບແປດຢວນແຕ່ຄຸນນະພາບແຕກຕ່າງກັນ.
ສ່ວນຫຼຸດປະລິມານ:ຫຼຸດ 15% ໃນລາຄາ 10,000 ໜ່ວຍ, 25% ຫຼື ຫຼາຍກວ່າ 50,000 ໜ່ວຍ. ວິສາຫະກິດຕ່ອງໂສ້ມີຂະບວນການ.
ລາຄາຍັງຫຼຸດລົງ:ປະມານ 10% ຕໍ່ປີສໍາລັບຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ. ບໍ່ຮີບດ່ວນບໍ? ການລໍຖ້າອາດຈະຈ່າຍອອກ. ແຕ່ຢ່າລໍຖ້າຕະຫຼອດໄປ.
ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ
ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຫນຶ່ງຫຼືສອງຮ້ານຕົວແທນ.ດໍາເນີນການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສໍາລັບສາມຫາຫົກເດືອນ. ເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ແທ້ຈິງ. ຄວາມເປັນຈິງມັກຈະເບິ່ງແຕກຕ່າງຈາກການຄາດຄະເນ.
ກ່ຽວກັບສັນຍາ: ບໍ່ພຽງແຕ່ກໍານົດລາຄາຫົວຫນ່ວຍປ້າຍຊື່. ອັດຕາສ່ວນສະຖານີພື້ນຖານ, ຂໍ້ກໍານົດການອະນຸຍາດຊອບແວ, ເວລາຕອບສະຫນອງການບໍລິການ, ລາຄາອາໄຫຼ່, ຂໍ້ອອກຂໍ້ມູນທັງຫມົດຂອງນີ້.ຕໍ່ສູ້ກັບການລາຄາຂັ້ນຕອນ, ການປົກປັກຮັກສາລາຄາ, ແລະຂໍ້ມູນ.
ໄລຍະເວລາການຈ່າຍຄືນການລົງທຶນໃນປັດຈຸບັນຂອງ ESL ແມ່ນຢູ່ໃນດ້ານທີ່ຍາວກວ່າ. ສໍາລັບຮ້ານຊຸບເປີມາເກັດທີ່ໂດດດ່ຽວສ່ວນໃຫຍ່, ມັນອາດຈະບໍ່ເປັນຂໍ້ຕົກລົງທີ່ "ຄຸ້ມຄ່າ" ໃນຂັ້ນຕອນນີ້. ແຕ່ສໍາລັບວິສາຫະກິດລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການກໍານົດລາຄາແບບເຄື່ອນໄຫວ, ຜູ້ທີ່ກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການຂາຍຍ່ອຍ omnichannel, ຫຼືຜູ້ທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ມັນຍັງມີມູນຄ່າການປະເມີນຢ່າງຈິງຈັງ.
