ການຂາຍຍ່ອຍແບບຍືນຍົງ: 10 ຍຸດທະສາດທີ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະສ້າງລາຍຮັບຄວາມສັດຊື່ຂອງຜູ້ຊື້

ການຂາຍຍ່ອຍແມ່ນໄດ້ຮັບການຂັບເຄື່ອນໂດຍສິ່ງທີ່ຜູ້ຊື້ຕ້ອງການ - ແລະຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການໃນປັດຈຸບັນແມ່ນບໍ່ແນ່ນອນ. ອີງຕາມການສໍາຫຼວດສຽງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນປີ 2024 ຂອງ PwC, 80% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກເວົ້າວ່າພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເງິນເພີ່ມເຕີມສໍາລັບສິນຄ້າທີ່ຜະລິດແບບຍືນຍົງ, ໂດຍມີຄ່ານິຍົມສະເລ່ຍ 9.7%. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການສໍາຫຼວດຄວາມຍືນຍົງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ 2025 ຂອງ Blue Yonder ພົບວ່າ 78% ຂອງຜູ້ຊື້ເວົ້າວ່າການພິຈາລະນາຄວາມຍືນຍົງແມ່ນສໍາຄັນໃນເວລາທີ່ເລືອກບ່ອນທີ່ຈະຊື້ - ຕົວເລກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 88% ໃນບັນດາ Gen Z.

ການປ່ຽນແປງນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນໂອກາດທີ່ມີຊື່ສຽງເທົ່ານັ້ນ. ມັນເປັນສັນຍານການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຮ້ານຄ້າປີກທີ່ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ສ້າງຂະບວນການຄູ່ມືເປັນດິຈິຕອນ, ແລະຮັດແຫນ້ນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາຢ່າງສະຫມໍ່າສະເຫມີພົບວ່າຄວາມຍືນຍົງແລະຜົນກໍາໄລໄດ້ເຄື່ອນຍ້າຍຮ່ວມກັນ.

ຄູ່​ມື​ນີ້​ກວມ​ເອົາ 10 ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ຍືນ​ຍົງ​ຫຼາຍ​ກວ່າສະພາບແວດລ້ອມການຂາຍຍ່ອຍ- ມີໂຄງສ້າງສໍາລັບທັງເຈົ້າຂອງຮ້ານເອກະລາດ ແລະການດໍາເນີນການຫຼາຍ-ເວັບໄຊ. ແຕ່ລະຍຸດທະສາດລວມມີການຊະນະໄວທີ່ເຈົ້າສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໃນຕອນນີ້ ແລະເປັນທາງເລືອກທີ່ຍາວກວ່າ-ສຳລັບທີມທີ່ພ້ອມທີ່ຈະໄປຕື່ມອີກ.

ການຂາຍຍ່ອຍແບບຍືນຍົງແມ່ນຫຍັງ?

ການຂາຍຍ່ອຍແບບຍືນຍົງໝາຍເຖິງການດຳເນີນທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍດ້ວຍວິທີທີ່ຫຼຸດອັນຕະລາຍຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສະໜັບສະໜູນການປະຕິບັດວຽກທີ່ຍຸຕິທຳ, ແລະ ຍັງຄົງມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ດ້ານການເງິນໃນແຕ່ລະໄລຍະ. ໃນການປະຕິບັດ, ມັນກວມເອົາການຕັດສິນໃຈໃນທົ່ວການຫຸ້ມຫໍ່, ການໃຊ້ພະລັງງານ, ການຂົນສົ່ງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການຄຸ້ມຄອງສິ່ງເສດເຫຼືອ, ແລະວິທີທີ່ທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມທັງລູກຄ້າແລະພະນັກງານ.

ສາມກໍາລັງເຮັດໃຫ້ນີ້ເປັນທຸລະກິດ-ບັນຫາທີ່ສໍາຄັນແທນທີ່ຈະເປັນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທາງເລືອກ:

• ຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ:ຜູ້ຊື້ - ໂດຍສະເພາະຄົນອາຍຸພັນປີ ແລະ Gen Z - ກໍາລັງປະກອບຄຸນຄ່າດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມເຂົ້າໃນການຕັດສິນໃຈຊື້ ແລະຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ຍີ່ຫໍ້.
• ຄວາມກົດດັນດ້ານລະບຽບ:ຄໍາສັ່ງລາຍງານຄວາມຍືນຍົງຂອງບໍລິສັດ (CSRD) ຂອງ EU ໃນປັດຈຸບັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຄ້າປີກຂະຫນາດໃຫຍ່ເປີດເຜີຍປະສິດທິພາບ ESG. ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນກໍາລັງຂະຫຍາຍຢູ່ໃນສະຫະລັດ ແລະອາຊີ-ປາຊີຟິກ.
• ເສດ​ຖະ​ກິດ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​:ສິ່ງເສດເຫຼືອແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ການຫຼຸດຜ່ອນມັນ - ບໍ່ວ່າຈະຜ່ານພະລັງງານ, ການຫຸ້ມຫໍ່, ຫຼືການ spoilage - ໄປໂດຍກົງກັບເສັ້ນທາງລຸ່ມ.

ກໍລະນີທຸລະກິດ, ອີງໃສ່ຕົວເລກ

ສົງໄສວ່າການລົງທຶນແບບຍືນຍົງຈະຈ່າຍເງິນບໍ? ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຫຼັກຖານສະແດງໃຫ້ເຫັນ:

• ລາຍຮັບ:PwC ພົບວ່າຜູ້ບໍລິໂພກເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າປະກັນໄພ 9.7% ສໍາລັບສິນຄ້າທີ່ມີແຫຼ່ງທີ່ຍືນຍົງ. ສໍາລັບປະເພດຜະລິດຕະພັນປະຈໍາວັນເຊັ່ນ: ອາຫານ ແລະການດູແລສ່ວນຕົວ, ຄ່ານິຍົມນີ້ແມ່ນມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຊື້ຢູ່ຊັ້ນວາງ.
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພະລັງງານ:ອີງຕາມການອົງການພະລັງງານສາກົນ, ໄຟ LED ສະຫນອງການປະຫຍັດພະລັງງານ 50-80% ເມື່ອທຽບກັບທາງເລືອກ fluorescent ແລະ halogen. ສຳລັບຮ້ານຄ້າປີກຂະໜາດກາງ-, ນັ້ນມັກຈະໝາຍເຖິງການຈ່າຍຄືນພາຍໃນສອງຫາສີ່ປີ.
• ການ​ສູນ​ເສຍ​ເສດ​ອາ​ຫານ​: ຫໍ່ຄາດຄະເນວ່າຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂອງອັງກິດສ້າງຂີ້ເຫຍື້ອອາຫານປະມານ 270,000 ໂຕນຕໍ່ປີ - ທັງໝົດນີ້ສະແດງເຖິງການສູນເສຍທາງການເງິນໂດຍກົງ. ການປັບປຸງການຄາດຄະເນແລະການຫມຸນຫຼັກຊັບສາມາດຕັດໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
• ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການປະຕິບັດຕາມ:ຮ້ານຄ້າປີກທີ່ແກ້ໄຂຜົນກະທົບດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຢ່າງຕັ້ງຫນ້າແມ່ນມີທ່າທີດີຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກ່ອນຄວາມຕ້ອງການລາຍງານທີ່ບັງຄັບ.

10 ຍຸດທະສາດການຂາຍຍ່ອຍແບບຍືນຍົງ

1. ດໍາເນີນການກວດສອບສິ່ງເສດເຫຼືອກ່ອນທີ່ທ່ານຈະລົງທຶນໃນສິ່ງໃດກໍ່ຕາມ

ຄວາມຜິດພາດທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງທົ່ວໄປທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ຄ້າປີກເຮັດແມ່ນການຊື້ວິທີແກ້ໄຂກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈໂປຣໄຟລ໌ຂີ້ເຫຍື້ອຕົວຈິງຂອງພວກເຂົາ. ການກວດສອບຂັ້ນພື້ນຖານບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງໃຊ້ເຄື່ອງມືລາຄາແພງ - ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສັງເກດຢ່າງມີລະບຽບວິໄນສອງອາທິດ.

ຊະ​ນະ​ໄວ​:ແຕ່ງຕັ້ງສະມາຊິກທີມງານເພື່ອຈັດປະເພດສິ່ງເສດເຫຼືອປະຈໍາວັນໃນທົ່ວຫ້າຂົງເຂດ: ປະເພດຂີ້ເຫຍື້ອ, ສະຖານທີ່ແຫຼ່ງ, ປະລິມານໂດຍປະມານ, ຄວາມຖີ່, ແລະເສັ້ນທາງການກໍາຈັດໃນປະຈຸບັນ. ຂໍ້ມູນສອງອາທິດເກືອບສະເຫມີຈະເປີດເຜີຍຫນຶ່ງຫຼືສອງປະເພດທີ່ກວມເອົາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງທ່ານ - ແລະເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນ.

ຂະໜາດ-ຂຶ້ນ:IoT-ເປີດການນຳໃຊ້ຖັງຂີ້ເຫຍື້ອອັດສະລິຍະດ້ວຍເຊັນເຊີທີ່ບັນທຶກລະດັບການຕື່ມຂໍ້ມູນ, ປະເພດວັດສະດຸ, ແລະຮູບແບບການກຳຈັດແບບສົດໆ - ແຜງໜ້າປັດການໃຫ້ອາຫານທີ່ເຮັດໃຫ້ການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອສາມາດວັດແທກໄດ້ ແລະສາມາດຈັດການໄດ້ໃນທົ່ວຫຼາຍບ່ອນ.

ສິ່ງທີ່ຄູ່ມືສ່ວນໃຫຍ່ຂ້າມ:ການກວດສອບບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ສິ່ງແວດລ້ອມ - ມັນເປັນການວິນິດໄສທາງດ້ານການເງິນ. ທຸກໆປະເພດຂອງສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ບໍ່ໄດ້ຈັດຮຽງ ຫຼື ບໍ່ຖືກຕ້ອງຕາມທິດທາງແມ່ນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກໍາຈັດ. ການຮູ້ໂປຣໄຟລ໌ສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງເຈົ້າແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸກໆຍຸດທະສາດອື່ນໆໃນບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ຖືກເປົ້າຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນ.

2. ຄິດຄືນການຫຸ້ມຫໍ່ຈາກລະດັບປະເພດລົງ

ການຫຸ້ມຫໍ່ແມ່ນຕົວກະຕຸ້ນຄວາມຍືນຍົງທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທີ່ສຸດໃນການຂາຍຍ່ອຍ - ແລະຜູ້ຊື້ຫນຶ່ງສັງເກດເຫັນທໍາອິດ. ອັນດຽວຫຼາຍເກີນໄປ-ໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ໃນປັດຈຸບັນເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຍີ່ຫໍ້ຫຼຸດລົງ, ໂດຍສະເພາະໃນໝວດອາຫານ ແລະການດູແລສ່ວນຕົວ.

ຊະ​ນະ​ໄວ​:ກວດສອບການຫຸ້ມຫໍ່ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ- ແລະສະຫຼັບໄປໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ສາມາດຣີໄຊເຄິນໄດ້, ຍ່ອຍສະຫຼາຍໄດ້, ຫຼືຜະລິດຈາກເນື້ອໃນທີ່ນຳມາໃຊ້ໃໝ່. ເອົາຊັ້ນຫຸ້ມຫໍ່ຮອງອອກບ່ອນທີ່ພວກມັນບໍ່ມີຈຸດປະສົງໂຄງສ້າງ.

ຂະໜາດ-ຂຶ້ນ:ປິດ-ລະບົບການຫຸ້ມຫໍ່ແບບວົງ - ຖັງທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໄດ້ສຳລັບຜະລິດຕະພັນທຳຄວາມສະອາດ, ສະຖານີເຕີມເງິນສຳລັບການດູແລສ່ວນຕົວ ຫຼືການຝາກເງິນ-ລະບົບການສົ່ງຄືນເຄື່ອງດື່ມ - ສ້າງການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະມັກຈະກາຍເປັນຈຸດພົວພັນຂອງລູກຄ້າທີ່ເຫັນໄດ້ໃນ-ຮ້ານ.

3. ແກ້ໄຂສິ່ງເສດເຫຼືອອາຫານບ່ອນທີ່ຕົວເລກໃຫຍ່ທີ່ສຸດ

ສໍາລັບຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ, ຄວາມສະດວກສະບາຍ, ແລະຮ້ານຄ້າປີກບໍລິການອາຫານ, ຂີ້ເຫຍື້ອອາຫານໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນບັນຫາຄວາມຍືນຍົງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເວລາດຽວກັນ. ຂໍ້ມູນ WRAP ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜູ້ຄ້າປີກອັງກິດຄົນດຽວປະຖິ້ມອາຫານປະມານ 270,000 ໂຕນຕໍ່ປີ - ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງມັນກິນໄດ້.

ເຫດຜົນທາງການເງິນແມ່ນກົງໄປກົງມາ: ທຸກໆຜະລິດຕະພັນທີ່ເສຍຫາຍກ່ອນທີ່ຈະຂາຍແມ່ນຊື້, ຮັບ, ເກັບຮັກສາ, ແລະຕິດປ້າຍ - ແຮງງານແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດໄປກັບຖັງຂີ້ເຫຍື້ອ.

ຊະ​ນະ​ໄວ​:ບັງຄັບໃຊ້ FIFO ຢ່າງເຂັ້ມງວດ (ກ່ອນ-ເຂົ້າ, ກ່ອນ-ອອກ) ໝູນວຽນ) ເປັນມາດຕະຖານການດໍາເນີນງານທີ່ບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້. ຈັບຄູ່ນີ້ກັບລາຄາ markdown ອັດຕະໂນມັດທີ່ກະຕຸ້ນໂດຍຄວາມໃກ້ຄຽງເພື່ອຂາຍ-ໂດຍວັນທີ - ລະບົບ EPOS ທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ສຸດສະຫນັບສະຫນູນສິ່ງນີ້. ສ້າງຕັ້ງການຮ່ວມມືການບໍລິຈາກກັບທະນາຄານອາຫານທ້ອງຖິ່ນ ຫຼືເວທີການແຈກຢາຍຄືນສໍາລັບສ່ວນເກີນທີ່ປອດໄພ ແຕ່ບໍ່ສາມາດຂາຍໄດ້.

ຂະໜາດ-ຂຶ້ນ:ເຄື່ອງມືການພະຍາກອນຄວາມຕ້ອງການທີ່ປະສົມປະສານຂໍ້ມູນການຂາຍປະຫວັດສາດກັບຕົວແປພາຍນອກ - ລະດູການ, ສະພາບອາກາດ, ເຫດການທ້ອງຖິ່ນ, ປະຕິທິນສົ່ງເສີມການຂາຍ - ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການສັ່ງຊື້ຫຼາຍກວ່າ-ໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ບາງປ້າຍລາຄາເອເລັກໂຕຣນິກຊຸບເປີມາເກັດລະບົບຍັງຮອງຮັບ-ການປະສານງານຂອງເຄື່ອງໝາຍເວລາທີ່ແທ້ຈິງໂດຍກົງຈາກຊັ້ນວາງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຊັກຊ້າລະຫວ່າງຜະລິດຕະພັນທີ່ໃກ້ຈະໝົດອາຍຸ ແລະການປ່ຽນແປງລາຄາທີ່ເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າ.

4. ທົດແທນລາຄາເຈ້ຍ ແລະປ້າຍດ້ວຍທາງເລືອກດິຈິຕອນ

ເຈ້ຍ-ປ້າຍກຳກັບລາຄາທີ່ອີງໃສ່ ແລະ ສື່ໂຄສະນາທີ່ພິມອອກເປັນຕົວແທນຂອງກະແສສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ເກີດຂຶ້ນຊ້ຳໆ ເຊິ່ງເກືອບຈະຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ໃນຮ້ານ 1,000 SKU, ເຖິງແມ່ນວ່າການພິມຄືນປະຈໍາໄຕມາດກໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການບໍລິໂພກເຈ້ຍທີ່ສໍາຄັນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການພິມ, ແລະເວລາຂອງພະນັກງານ.

ຊະ​ນະ​ໄວ​:ປ່ຽນ-ປ້າຍໂຄສະນາຄວາມຖີ່ສູງ - ຂໍ້ສະເໜີລາຍອາທິດ, ລາຄາຕາມລະດູການ, ຈຳກັດ-ເຫດການເວລາ - ໄປຫາກະດານສະແດງຜົນ ຫຼືໜ້າຈໍດິຈິຕອລ. ນີ້ຈະລົບລ້າງການພິມ-ແລະ-ການຍົກເລີກວົງຈອນການພິມ-ປ້າຍທີ່ສູງສຸດໃນທັນທີ.

ຂະໜາດ-ຂຶ້ນ: ການຕິດສະຫຼາກຊັ້ນວາງເອເລັກໂຕຣນິກລະບົບອະນຸຍາດໃຫ້ລາຄາແລະຂໍ້ມູນຜະລິດຕະພັນໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນທົ່ວເຄືອຂ່າຍຮ້ານທັງຫມົດໃນທັນທີ, ໂດຍບໍ່ມີການເຈ້ຍຫຼືພະນັກງານຍ່າງທຸກ aisle.

ປ້າຍຊັ້ນວາງເອເລັກໂຕຣນິກກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງປ້າຍທັງຫມົດໃນຂະນະທີ່ຍັງເຮັດໃຫ້

ລາຄາແບບເຄື່ອນໄຫວ- ລວມທັງການສິ້ນສຸດອັດຕະໂນມັດ-ຂອງ-ຊີວິດທີ່ໄດ້ກ່າວມາໃນຍຸດທະສາດ 3.

ນີ້​ແມ່ນ​ຂົງ​ເຂດ​ທີ່​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ຄວາມ​ຍືນ​ຍົງ​ແລະ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ແມ່ນ​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ແຍກ​ອອກ​ໄດ້​.

5. ສ້າງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ສະໜອງເຂົ້າໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງທ່ານ

ຮ່ອງຮອຍສິ່ງແວດລ້ອມຂອງຜູ້ຄ້າປີກບໍ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ທີ່ບ່ອນຈອດລົດ - ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຕັດສິນໃຈຂອງຜູ້ສະໜອງທຸກຄັ້ງ. ການປ່ອຍອາຍພິດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໂດຍປົກກະຕິເປັນຕົວແທນຂອງສ່ວນແບ່ງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຜົນກະທົບຂອງຄາບອນທັງຫມົດຂອງຜູ້ຄ້າປີກ, ແຕ່ພວກມັນມັກຈະເຫັນໄດ້ຫນ້ອຍທີ່ສຸດ.

ຊະ​ນະ​ໄວ​:ແນະນຳບັດຄະແນນຄວາມຍືນຍົງຂອງຜູ້ສະໜອງ. ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງລະອຽດເພື່ອໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຫ້າເງື່ອນໄຂ: ຜູ້ສະຫນອງມີນະໂຍບາຍດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ເຜີຍແຜ່, ບໍ່ວ່າຈະມີໃບຢັ້ງຢືນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ (FSC ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນກະດາດ / ໄມ້, SA8000 ສໍາລັບແຮງງານ, ISO 14001 ສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງສິ່ງແວດລ້ອມ), ວິທີການຫຸ້ມຫໍ່, ການປະຕິບັດການລວມເອົາການຈັດສົ່ງຂອງພວກເຂົາ, ແລະວ່າພວກເຂົາສາມາດສະຫນອງຂໍ້ມູນການປ່ອຍອາຍພິດພື້ນຖານ. ຈັດລໍາດັບຜູ້ສະຫນອງໃນເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ແລະນໍາໃຊ້ຜົນໄດ້ຮັບເພື່ອຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການສົນທະນາແລະ, ໃນໄລຍະເວລາ, ການຕັດສິນໃຈຂອງແຫຼ່ງ.

ຂະໜາດ-ຂຶ້ນ:-ການຕິດຕາມສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ແທ້ຈິງແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບເສັ້ນທາງຫຼຸດຜ່ອນໄມລ໌ການຂົນສົ່ງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ, ລວບລວມການຈັດສົ່ງ, ແລະການຕັດການຂົນສົ່ງ-ການປ່ອຍອາຍພິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ - ເລື້ອຍໆດ້ວຍການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍກົງຈາກນໍ້າມັນທີ່ຫຼຸດລົງແລະການເດີນທາງກັບຄືນຫນ້ອຍລົງ.

6. ຕັດໃນ-ເກັບຮັກສາການບໍລິໂພກພະລັງງານຢ່າງເປັນລະບົບ

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ ແສງໄຟ, ຕູ້ເຢັນ ແລະ HVAC ກວມເອົາ 70–80% ຂອງການໃຊ້ພະລັງງານທັງໝົດຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ຜົນຕອບແທນຄວາມຍືນຍົງທີ່ໄວທີ່ສຸດ ແລະສາມາດວັດແທກໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດຕາມປົກກະຕິ.

ຊະ​ນະ​ໄວ​:ຖ້າທ່ານຍັງບໍ່ໄດ້ສໍາເລັດການ retrofit LED ຢ່າງເຕັມທີ່, ນັ້ນແມ່ນຄວາມສໍາຄັນໃນທັນທີ. IEA ລາຍງານວ່າໂຄມໄຟ LED ສະຫນອງການປະຫຍັດພະລັງງານ 50-80% ທຽບກັບ fluorescent ແລະ halogen ທຽບເທົ່າ. ເພີ່ມເຊັນເຊີການມີຄົນຢູ່ໃນຫ້ອງສະຕັອກ, ຫ້ອງນໍ້າ, ແລະ-ເຂດການຈະລາຈອນຕ່ຳ, ແລະຈັດຕາຕະລາງ HVAC ໃຫ້ຖືກຕ້ອງກັບເວລາເປີດຕົວຈິງ ແທນທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ລະບົບເຮັດວຽກໃນເວລາກາງຄືນ ແລະກ່ອນ-ໄລຍະເປີດ.

ຂະໜາດ-ຂຶ້ນ:ການກໍ່ສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງພະລັງງານ (BEMS) ອັດຕະໂນມັດການນໍາໃຊ້ພະລັງງານໃນທົ່ວຊັບສິນຮ້ານຂອງທ່ານ - ການຕິດຕາມການບໍລິໂພກໃນເວລາຈິງ, ລາຍງານຄວາມຜິດປົກກະຕິ, ແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບໂດຍອີງໃສ່ຮູບແບບການຄອບຄອງ.ແຖບ-ໜ້າຈໍ LCD ຮູບຊົງແລະເທັກໂນໂລຍີການສະແດງພະລັງງານ-ຕ່ຳອື່ນໆຍັງສາມາດປ່ຽນແທນ-ຮູບແບບປ້າຍກຳກັບທີ່ສູງຂື້ນໃນພະລັງງານ-ການປັບຕົວໃນຮ້ານຄ້າທີ່ມີສະຕິ.

ຄວນສັງເກດ:ແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບໃນການປະຕິບັດງານກ່ອນ. ເຕັກໂນໂລຍີຂັ້ນສູງທີ່ແລ່ນຢູ່ເທິງສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ສາມາດປ້ອງກັນໄດ້ແມ່ນການລົງທຶນທີ່ບໍ່ດີ. ຄໍາສັ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນ: ການກວດສອບ → ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາ → ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຂະຫນາດສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກ.

7. ກ້າວໄປສູ່ຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍເປັນວົງ

ຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມ - ຜະລິດ, ຂາຍ, ຖິ້ມ - ສ້າງສິ່ງເສດເຫຼືອໃນທຸກຂັ້ນຕອນ. ວິທີການແບບວົງວຽນຂະຫຍາຍຊີວິດທີ່ເປັນປະໂຫຍດຂອງຜະລິດຕະພັນແລະວັດສະດຸ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອໃນແຫຼ່ງແທນທີ່ຈະເປັນການຄຸ້ມຄອງມັນລົງລຸ່ມ.

ຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍທີ່ສຸດສໍາລັບຄົນອັບເດດ:, ເຄື່ອງເອເລັກໂຕຣນິກ, ສິນຄ້າໃນເຮືອນ, ແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອຸປະກອນກິລາ, ບ່ອນທີ່ຜະລິດຕະພັນມີມູນຄ່າທີ່ມີຄວາມຫມາຍຫຼັງຈາກການນໍາໃຊ້ຄັ້ງທໍາອິດ.

ຊະ​ນະ​ໄວ​:ເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນເອົາ-ຄໍເລັກຊັນຄືນສໍາລັບ-ປະເພດສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ສູງອັນດຽວ - ແບດເຕີຣີ້, ອຸປະກອນໂທລະສັບ, ເຄື່ອງນຸ່ງ ຫຼືເຄື່ອງໃຊ້ຂະໜາດນ້ອຍ. ຄູ່ຮ່ວມງານກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການລີໄຊເຄີນຫຼືປັບປຸງໃຫມ່ເພື່ອປຸງແຕ່ງສິ່ງທີ່ເກັບກໍາ. ແມ້ແຕ່ໂຄງການຂະໜາດນ້ອຍ-ກໍ່ສັນຍານຄວາມຕັ້ງໃຈໃຫ້ກັບລູກຄ້າ ແລະສ້າງພື້ນຖານການຂະຫຍາຍ.

ຂະໜາດ-ຂຶ້ນ:ການຂາຍຄືນ, ການສ້ອມແປງ, ຫຼືການບໍລິການໃຫ້ເຊົ່າຄຽງຄູ່ກັບສາຍຜະລິດຕະພັນຕົ້ນຕໍ. ໃນເຄື່ອງແຕ່ງກາຍ ແລະເຄື່ອງອີເລັກໂທຣນິກ, ການ recommerce ແມ່ນເຕີບໂຕໄວກວ່າການຂາຍຕະຫຼາດຫຼັກ - ຜູ້ຄ້າປີກທີ່ສ້າງຄວາມສາມາດເຫຼົ່ານີ້ໃນຕອນຕົ້ນແມ່ນວາງຕໍາແຫນ່ງສໍາລັບການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງແທນທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຕໍ່ມັນ.ຍຸດທະສາດການສະແດງສິນຄ້າຂາຍຍ່ອຍທີ່ສ້າງສັນຍັງສາມາດຊ່ວຍລວມເອົາ-ຈຸດກັບຄືນ ແລະພາກສ່ວນຜະລິດຕະພັນເປັນວົງມົນເຂົ້າໃນການຈັດວາງຂອງຮ້ານໂດຍບໍ່ລົບກວນປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງຫຼັກ.

8. ເຮັດໃນ-ການລີໄຊເຄີນໃນຮ້ານໄດ້ງ່າຍແທ້ໆ

ເລື້ອຍໆລູກຄ້າຕ້ອງການຣີໄຊເຄີນ - ແຕ່ຖ້າຂະບວນການຈະແຈ້ງ ແລະຕ້ອງການຄວາມພະຍາຍາມໜ້ອຍທີ່ສຸດ. ຖັງຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ຕັ້ງບໍ່ດີ, ການຕິດສະຫຼາກທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ແລະການຂາດການແນະນໍາຂອງພະນັກງານສົ່ງຜົນໃຫ້ວັດສະດຸທີ່ສາມາດນໍາມາໃຊ້ຄືນໃຫມ່ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງໃນສິ່ງເສດເຫຼືອທົ່ວໄປຫຼື, ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ປົນເປື້ອນສາຍນ້ໍາຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ມີຢູ່.

ຊະ​ນະ​ໄວ​:ຕິດຕັ້ງປ້າຍຊື່ຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສີ-ສະຖານີລີໄຊເຄີນທີ່ມີລະຫັດຢູ່ທາງເຂົ້າຮ້ານ ແລະໃກ້ກັບ-ປະເພດຜະລິດຕະພັນສິ່ງເສດເຫຼືອ (ຂວດ, ໝໍ້ໄຟ, ຖົງຢາງ). ພະນັກງານແຖວໜ້າໂດຍຫຍໍ້ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຕອບຄຳຖາມພື້ນຖານຢ່າງໝັ້ນໃຈ. ຕົວຊີ້ບອກພຶດຕິກຳແບບງ່າຍໆ - ການຈັດວາງ, ປ້າຍກຳກັບ, ແລະການເບິ່ງເຫັນພະນັກງານ - ເຮັດໃຫ້ປະລິມານເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍບໍ່ມີການລົງທຶນດ້ານເທັກໂນໂລຢີໃດໆ.

ຂະໜາດ-ຂຶ້ນ:ເຊັນເຊີ-ຖັງເກັບມ້ຽນທີ່ມີອຸປະກອນທີ່ລະບຸປະເພດວັດສະດຸ ແລະ ພະນັກງານເຕືອນເມື່ອເຂົາເຈົ້າກຳລັງໃກ້ຈະຮອດຄວາມສາມາດ - ການຮັກສາສະພາບແວດລ້ອມໃນຮ້ານທີ່ສະອາດໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນວ່າກະແສການຣີໄຊເຄິນຈະບໍ່ປົນເປື້ອນ.ວິທີແກ້ໄຂປ້າຍດິຈິຕອນວາງຢູ່ໃກ້ກັບສະຖານີລີໄຊເຄີນສາມາດເພີ່ມການສົ່ງຂໍ້ຄວາມກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະຝາກ, ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການປົນເປື້ອນ.

9. ເຮັດໃຫ້ຄວາມຍືນຍົງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວິທີການເຮັດວຽກຂອງທີມງານຂອງທ່ານ

ໂຄງການຄວາມຍືນຍົງຢຸດສະງັກເມື່ອພວກມັນມີຢູ່ໃນເຈ້ຍຫຼືໃນການສື່ສານຂອງຜູ້ບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ. ຮ້ານຄ້າປີກທີ່ມີຜົນໄດ້ຮັບດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດແມ່ນຜູ້ທີ່ພະນັກງານແຖວຫນ້າປະຕິບັດຕໍ່ຄວາມຍືນຍົງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການດໍາເນີນງານປົກກະຕິ - ບໍ່ແມ່ນການລິເລີ່ມແຍກຕ່າງຫາກ.

ຊະ​ນະ​ໄວ​:ກໍານົດພະນັກງານສອງຫາສາມຄົນໃນແຕ່ລະສະຖານທີ່ທີ່ມີຄວາມສົນໃຈຢ່າງແທ້ຈິງແລະມອບຫນ້າທີ່ສະເພາະໃຫ້ພວກເຂົາ: ຈຸດຮູບແບບສິ່ງເສດເຫຼືອ, ສະເຫນີການປັບປຸງ, ແລະຕິດຕາມຫນຶ່ງແມັດ (ພະລັງງານ, ຂີ້ເຫຍື້ອອາຫານ, ຫຼືປະລິມານການລີໄຊເຄີນ) ໃນໄລຍະ 90 ວັນ. ຮູບແບບ 'ແຊ້ມສີຂຽວ' ນີ້ເຮັດວຽກດີກວ່າການໂຄສະນາການຮັບຮູ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງເພາະວ່າມັນສ້າງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງທ້ອງຖິ່ນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບສະເພາະ.

ຂະໜາດ-ຂຶ້ນ:ຝັງຕົວວັດແທກຄວາມຍືນຍົງເຂົ້າໃນກອບການເຮັດວຽກຂອງທີມງານ. ໃຊ້ຈໍສະແດງຜົນ kiosk ແບບໂຕ້ຕອບຫຼື dashboards ດິຈິຕອລໃນເຂດພະນັກງານເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຄືບຫນ້າໃນເວລາຈິງ - ການໃຊ້ພະລັງງານທຽບກັບເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ໂຕນຂີ້ເຫຍື້ອອາຫານ, ອັດຕາການລີໄຊເຄີນ. ການເຮັດໃຫ້ຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນກວ່າການຝຶກອົບຮົມຢ່າງດຽວ.

10. ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ທ່ານສາມາດວັດແທກຕົວຈິງ

ຄວາມຍືນຍົງໂດຍບໍ່ມີການວັດແທກແມ່ນການຕະຫຼາດ. ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາສາທາລະນະໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ມູນເພື່ອສໍາຮອງຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານັ້ນ - ເອີ້ນວ່າການລ້າງສີຂຽວເພີ່ມຂຶ້ນ - ເປີດເຜີຍໃຫ້ຜູ້ຄ້າປີກມີການກວດສອບກົດລະບຽບແລະຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຊື່ສຽງແທນທີ່ຈະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.

ຊະ​ນະ​ໄວ​:ກໍານົດສອງເປົ້າຫມາຍສະເພາະ 12 ເດືອນທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ໂດຍອີງໃສ່ຜົນການກວດສອບສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ: ການຫຼຸດຜ່ອນ 15% ຂອງສິ່ງເສດເຫຼືອໃນການຫຸ້ມຫໍ່ໂດຍນ້ໍາຫນັກ, ຫຼືການຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກພະລັງງານ 10% ຕໍ່ຕາແມັດຂອງພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຂະຫນາດນ້ອຍພຽງພໍທີ່ຈະສາມາດບັນລຸໄດ້ແລະສະເພາະພຽງພໍທີ່ຈະສາມາດກວດສອບໄດ້.

ຂະໜາດ-ຂຶ້ນ:ສອດຄ່ອງກັບກອບການລາຍງານທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ໄດ້ການລິເລີ່ມເປົ້າໝາຍວິທະຍາສາດ (SBTi)ສະໜອງວິທີການກຳນົດເປົ້າໝາຍການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດທີ່ສອດຄ່ອງກັບວິທະຍາສາດດິນຟ້າອາກາດ - ແລະຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍນັກລົງທຶນ ແລະຄູ່ຄ້າຂາຍຍ່ອຍລາຍໃຫຍ່. ໄດ້

ຂໍ້ລິເລີ່ມການລາຍງານທົ່ວໂລກ (GRI)ມາດຕະຖານສະຫນອງໂຄງສ້າງປຽບທຽບສໍາລັບການເປີດເຜີຍ ESG ທີ່ກວ້າງຂວາງ. ທັງສອງມີຊັບພະຍາກອນ onboarding ທີ່ຖືກອອກແບບມາສໍາລັບທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ.

ດ່ວນ-ຊະນະທຽບກັບຂະໜາດ-ຂຶ້ນ: ທັນທີ

ບ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ: ແຜນການ 4 ຂັ້ນຕອນສໍາລັບຜູ້ຂາຍຍ່ອຍໃດໆ

1. ດໍາເນີນການກວດສອບສິ່ງເສດເຫຼືອສອງ-ອາທິດ.ກໍານົດສອງຫຼືສາມປະເພດສິ່ງເສດເຫຼືອເທິງສຸດຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດການແກ້ໄຂໃດໆ.
2. ກໍານົດສອງເປົ້າຫມາຍສະເພາະ 90 ວັນ.ເປົ້າໝາຍຂະໜາດນ້ອຍທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ຈະສ້າງຈັງຫວະພາຍໃນ ແລະສ້າງຂໍ້ມູນທີ່ເຈົ້າສາມາດລາຍງານໄດ້.
3. ທົດລອງຍຸດທະສາດໜຶ່ງຕໍ່ປະເພດ.ດໍາເນີນການທົດລອງທີ່ເນັ້ນ - ເອົາ-ການເກັບເອົາຄືນ, LED retrofit, ຫຼືກົດລະບຽບ markdown ອັດຕະໂນມັດ - ແລະບັນທຶກຜົນໄດ້ຮັບ.
4. ຂະຫຍາຍສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກ, ວາງສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້.ໃຊ້ຜົນໄດ້ຮັບຈາກນັກບິນເພື່ອສ້າງກໍລະນີພາຍໃນສໍາລັບການເປີດຕົວຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະການລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ສາມຄວາມຜິດພາດທີ່ຢຸດໂຄງການຄວາມຍືນຍົງ

• ການລ້າງສີຂຽວໂດຍບໍ່ມີສານ.ການຮຽກຮ້ອງຄວາມຍືນຍົງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຂໍ້ມູນທໍາລາຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈໄວກວ່າການເວົ້າຫຍັງ. ຜູ້ຄວບຄຸມໃນ EU ແລະສະຫະລັດກໍາລັງຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃສ່ການຕະຫຼາດສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ຫຼອກລວງ - ຄວາມສ່ຽງແມ່ນແທ້ຈິງ ແລະເພີ່ມຂຶ້ນ.
• ເຕັກໂນໂລຊີກ່ອນພຶດຕິກໍາ.ເຄື່ອງມືລາຄາແພງເຮັດວຽກພຽງແຕ່ຖ້າຂະບວນການທີ່ຕິດພັນແມ່ນດີ. ແກ້ໄຂລະບຽບວິໄນປະຕິບັດການກ່ອນ; ໃຊ້ເທກໂນໂລຍີເພື່ອຂະຫນາດແລະວັດແທກສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ແລ້ວ.
• ການປິ່ນປົວມັນເປັນໂຄງການການສື່ສານ.ໂຄງການທີ່ບໍ່ມີການເປັນເຈົ້າຂອງການດໍາເນີນງານ, ເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານຫຼັງຈາກການປະກາດເບື້ອງຕົ້ນ. ຄວາມຍືນຍົງຕ້ອງການເຮືອນໃນການດໍາເນີນງານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນການຕະຫຼາດ.

• FAQ

  ຖາມ: ການຂາຍຍ່ອຍແບບຍືນຍົງແມ່ນຫຍັງ?

  A: ການຂາຍຍ່ອຍແບບຍືນຍົງໝາຍເຖິງການດຳເນີນທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍໃນວິທີທີ່ຫຼຸດຜົນກະທົບດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ສະໜັບສະໜູນການປະຕິບັດທີ່ຍຸຕິທຳໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ຍັງຄົງມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານການເງິນໃນໄລຍະຍາວ-. ໃນການປະຕິບັດ, ນີ້ກວມເອົາການຫຸ້ມຫໍ່, ການນໍາໃຊ້ພະລັງງານ, ການຄຸ້ມຄອງສິ່ງເສດເຫຼືອ, ການຕັດສິນໃຈແຫຼ່ງ, ແລະວິທີການທຸລະກິດລາຍງານແລະການສື່ສານປະສິດທິພາບດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຂອງມັນ.

  ຖາມ: ເປັນຫຍັງຄວາມຍືນຍົງຈຶ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຄ້າປີກໂດຍສະເພາະ?

  A: ສາມເຫດຜົນ converge: ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ (80% ຂອງຜູ້ຊື້ເວົ້າວ່າພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເພີ່ມເຕີມສໍາລັບສິນຄ້າທີ່ຍືນຍົງ, ຕໍ່ PwC), ຄວາມກົດດັນດ້ານກົດລະບຽບ (ຂໍ້ກໍານົດການເປີດເຜີຍ ESG ກໍາລັງຂະຫຍາຍໄປທົ່ວໂລກ), ແລະການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍກົງຈາກການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອແລະການບໍລິໂພກພະລັງງານ. ທັງສາມຢ່າງເຮັດໃຫ້ຄວາມຍືນຍົງນັບມື້ນັບຍາກທີ່ຈະຫຼຸດການບູລິມະສິດ.

  ຖາມ: ຜູ້ຄ້າປີກຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດມີຄວາມຍືນຍົງໄດ້ແນວໃດໂດຍບໍ່ມີງົບປະມານໃຫຍ່?

  A: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການກວດສອບ (ຍຸດທະສາດ 1) - ມັນບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຍັງ ນອກຈາກເວລາ ແລະລະບຸທັນທີວ່າເສຍເງິນຢູ່ໃສ. ແສງໄຟ LED, ລະບຽບວິໄນຂອງຮຸ້ນ FIFO, ແລະການຮ່ວມມືການບໍລິຈາກອາຫານລ້ວນແຕ່ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຜົນກະທົບ-ລາຄາຕໍ່າ, ສູງ-. ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນເລືອກເອົາການປະຕິບັດສະເພາະຫນຶ່ງ, ການວັດແທກມັນ, ແລະການກໍ່ສ້າງຈາກບ່ອນນັ້ນແທນທີ່ຈະພະຍາຍາມປ່ຽນແປງທຸກຢ່າງພ້ອມໆກັນ.

  ຖາມ: ແຫຼ່ງຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍແມ່ນຫຍັງ?

  A: ອຸປະກອນການຫຸ້ມຫໍ່, ການເສື່ອມເສຍຂອງອາຫານ (ໂດຍສະເພາະສໍາລັບຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແລະຮ້ານຂາຍບໍລິການອາຫານ), ເຈ້ຍ-ປ້າຍຊື່ແລະໃບຮັບເງິນ, ສິນຄ້າທີ່ສົ່ງຄືນ, ແລະສິ່ງເສດເຫຼືອຈາກພະລັງງານຈາກລະບົບແສງສະຫວ່າງທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບແລະ HVAC. ສໍາລັບຜູ້ຄ້າປີກສ່ວນໃຫຍ່, ຫນຶ່ງຫຼືສອງອັນນີ້ຈະຄອບງໍາ - ຊຶ່ງເປັນເຫດຜົນທີ່ວ່າການກວດສອບມາກ່ອນ.

  ຖາມ: ມັນໃຊ້ເວລາດົນປານໃດເພື່ອເບິ່ງຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນແບບຍືນຍົງ?

  A: ມັນຂຶ້ນກັບຍຸດທະສາດ. ການຟື້ນຟູແສງ LED ມັກຈະຈ່າຍຄືນພາຍໃນສອງຫາສີ່ປີໂດຍຜ່ານການປະຫຍັດພະລັງງານ. ການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງອາຫານຜ່ານ FIFO ແລະອັດຕະໂນມັດ markdown ສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ພາຍໃນອາທິດ. ການລົງທຶນທີ່ຊັບຊ້ອນຫຼາຍຂຶ້ນ ເຊັ່ນ: ຊອບແວການພະຍາກອນຄວາມຕ້ອງການ ຫຼືໂຄງການຄະແນນຜູ້ສະໜອງແມ່ນໃຊ້ເວລາດົນກວ່າໃນການປະຕິບັດແຕ່ໃຫ້ຜົນຕອບແທນລວມ. ການເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຊະນະໄວຈະສ້າງກໍລະນີທາງດ້ານການເງິນ ແລະການດໍາເນີນງານສໍາລັບ-ການລົງທຶນໄລຍະຍາວ.

  ຖາມ: ເທກໂນໂລຍີໃດທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການດໍາເນີນງານການຂາຍຍ່ອຍແບບຍືນຍົງ?

  A: ລະບົບປ້າຍຊັ້ນວາງອີເລັກໂທຣນິກກຳຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອລາຄາເຈ້ຍ ແລະເປີດໃຊ້ເຄື່ອງໝາຍອັດຕະໂນມັດ. ເຄື່ອງ​ມື​ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ overstock. ການກໍ່ສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງພະລັງງານ (BEMS) ອັດຕະໂນມັດການເພີ່ມປະສິດທິພາບພະລັງງານ. ເຊັນເຊີ IoT ຕິດຕາມກະແສສິ່ງເສດເຫຼືອ. ຖ້າທ່ານກໍາລັງປະເມີນກໍລະນີທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບການຮັບຮອງເອົາ ESL ໂດຍສະເພາະ, ເຄື່ອງຄິດເລກ ESL ROI ສະຫນອງກອບການເລີ່ມຕົ້ນການປະຕິບັດ. ເທັກໂນໂລຍີເຫຼົ່ານີ້ສ່ວນໃຫຍ່ຕອນນີ້ມີໃຫ້ນຳໃຊ້ໃນຂອບເຂດລາຄາກວ້າງ - ຈາກ SMB-ເຂົ້າເຖິງລະດັບວິສາຫະກິດ-.

  ຖາມ: ການລ້າງສີຂຽວແມ່ນຫຍັງແລະຜູ້ຄ້າປີກຫລີກລ້ຽງມັນໄດ້ແນວໃດ?

  A: Greenwashing ແມ່ນການຮຽກຮ້ອງຄວາມຍືນຍົງ - ໃນການຕະຫຼາດ, ກ່ຽວກັບການຫຸ້ມຫໍ່, ຫຼືໃນການສື່ສານຂອງບໍລິສັດ - ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກການປະຕິບັດທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ຫຼືຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດກວດສອບໄດ້. ຮ້ານຄ້າປີກຫຼີກລ້ຽງມັນໂດຍການຕັ້ງສະເພາະ, ເວລາ-ເປົ້າໝາຍຜູກມັດ; ການວັດແທກ ແລະລາຍງານຄວາມຄືບໜ້າຕໍ່ພວກເຂົາ; ແລະຮັບປະກັນວ່າການຮຽກຮ້ອງສາທາລະນະກົງກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນຕົວຈິງ.

   

ເສັ້ນທາງລຸ່ມ

ການຂາຍຍ່ອຍແບບຍືນຍົງບໍ່ແມ່ນໂຄງການດຽວ - ມັນເປັນຊຸດຂອງການຕັດສິນໃຈໃນການດໍາເນີນງານທີ່ປະສົມປະສານໃນໄລຍະເວລາ. ຜູ້ຄ້າປີກທີ່ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນຜູ້ທີ່ມີງົບປະມານຄວາມຍືນຍົງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ທີ່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການກວດສອບທີ່ຊື່ສັດ, ກໍານົດເປົ້າຫມາຍສະເພາະຫນຶ່ງ, ແລະສ້າງຂຶ້ນຈາກບ່ອນນັ້ນ.

ຍຸດທະສາດໃນຄູ່ມືນີ້ໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອຈັດລໍາດັບ, ບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂພ້ອມໆກັນ. ຖ້າທ່ານກໍາລັງຕັດສິນໃຈວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນບ່ອນໃດ: ການກວດສອບສິ່ງເສດເຫຼືອ, ການແກ້ໄຂ LED, ແລະການບັງຄັບໃຊ້ FIFO ແມ່ນສາມການປະຕິບັດທີ່ມີຜົນຕອບແທນທີ່ໄວທີ່ສຸດທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາສຸດ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນກໍ່ສ້າງຢູ່ໃນພື້ນຖານທີ່ສາມສ້າງ.

ສຳລັບຜູ້ຄ້າປີກທີ່ສຳຫຼວດເບິ່ງວ່າໃນ-ເທັກໂນໂລຢີການສະແດງໃນຮ້ານເໝາະສົມກັບໂຄງການຄວາມຍືນຍົງ - ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບການກຳຈັດເຈ້ຍ ແລະປະສິດທິພາບການກຳນົດລາຄາ - ຂອງພວກເຮົາວິທີແກ້ໄຂປ້າຍຊັ້ນວາງເອເລັກໂຕຣນິກຫນ້າກວມເອົາລະດັບຄວາມເຕັມຂອງຮາດແວແລະທາງເລືອກໃນການນໍາໃຊ້.