ຫົວຂໍ້ນີ້ໃນເບື້ອງຕົ້ນເບິ່ງຄືວ່າເປັນສ່ວນໃຫຍ່Walmartເລື່ອງ.Walmartເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ, ຍ້ອນວ່າມັນອາດຈະເປັນ-ກໍລະນີທີ່ຮູ້ຈັກຫຼາຍທີ່ສຸດ.
Walmartປະກາດໃນປີ 2024 ວ່າພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງຈະອອກປ້າຍຊັ້ນວາງອີເລັກໂທຣນິກໃຫ້ສອງສາມພັນຮ້ານໃນປີ 2026. ຫຼັງຈາກນັກບິນໃນລັດເທັກຊັສ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະໄປຂະຫນາດໃຫຍ່. Walmart ໃຊ້ລະບົບນີ້ເພື່ອຫຍັງ? ສອງຢ່າງ: ທຳອິດ, ພະນັກງານປ່ຽນລາຄາຜ່ານແອັບມືຖື-ວຽກທີ່ເຄີຍໃຊ້ເວລາສອງມື້ດຽວນີ້ໃຊ້ເວລາພຽງນາທີ. ອັນທີສອງ, ໄຟກະພິບຂອງປ້າຍຊື່ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຊອກຫາລາຍການທີ່ຕ້ອງການຄືນໃຫມ່ຫຼືເລືອກເອົາຢ່າງໄວວາ. ສໍາລັບຊຸບເປີມາເກັດທີ່ຄຸ້ມຄອງຫລາຍສິບພັນ SKUs, ນີ້ເປັນຕົວແທນຂອງເງິນທີ່ແທ້ຈິງໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເອີຣົບໄດ້ດໍາເນີນການນີ້ສໍາລັບທົດສະວັດ.ລົດໄຟໃຕ້ດິນໃນປະເທດເຢຍລະມັນໄດ້ເຂົ້າໄປໃນເກມນີ້ຄືນໃນກາງ-90s-ອາດຈະເປັນປີ 1995, ເຖິງແມ່ນວ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກຢືນຢັນຢ່າງສົມບູນ - ເມື່ອບໍລິສັດສະວີເດັນໄດ້ຮັບສັນຍາສໍາລັບຮ້ານ Cash & Carry ຂອງພວກເຂົາ. ເກືອບ 30 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້ກ່ວາສິ່ງທີ່ຫຼາຍຄົນຄິດວ່າເປັນ "ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່."
ດັ່ງນັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ນັກການເມືອງອາເມລິກາເລີ່ມຕົກຕະລຶງກ່ຽວກັບ "ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາ" ໃນລະດູຮ້ອນທີ່ຜ່ານມາ, ຊາວເອີຣົບມີສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຕະຫຼອດໄປແລະບໍ່ມີໃຜກໍ່ຄວາມວຸ່ນວາຍໃນຖະຫນົນກ່ຽວກັບລາຄາເຂົ້າຈີ່.
ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຂັດແຍ້ງນັ້ນຕໍ່ມາ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ໃຊ້ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແທ້ໆ.
ຮ້ານຄ້າປີກສະຫະລັດ
Krogerໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການທົດສອບບາງຄັ້ງປະມານ 2018, ບາງທີກ່ອນຫນ້ານີ້, ແລະໄດ້ຂະຫຍາຍໄປສອງສາມຮ້ອຍຮ້ານໃນປັດຈຸບັນ. ລະບົບຂອງພວກເຂົາມີຊື່ທີ່ແປກປະຫຼາດບາງອັນ-EDGE ບາງອັນ, ເຊິ່ງໝາຍເຖິງການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຈໍສະແດງຜົນສຳລັບສະພາບແວດລ້ອມໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍ-ແລະນອກຈາກການສະແດງລາຄາ, ສາມາດສະແດງຂໍ້ມູນໂພຊະນາການ, ໂຄສະນາສ່ວນບຸກຄົນ ແລະຄູປອງໄດ້. ຊີອີໂອຂອງພວກເຂົາໃນເວລານັ້ນເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ບໍ່ມີຮອຍຕໍ່ທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍຂໍ້ມູນ. ສິ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນກ່ຽວກັບ Kroger ແມ່ນການຕອບໂຕ້ຂອງພວກເຂົາຕໍ່ຄວາມກັງວົນຂອງ "ລາຄາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ"-"ເພື່ອຄວາມຊັດເຈນ, Kroger ບໍ່ເຄີຍໃຊ້ລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ." ນັ້ນແມ່ນຄຳຖະແຫຼງທີ່ໜັກແໜ້ນ, ແລະເປັນຫຍັງການໂຕ້ແຍ້ງນີ້ຈຶ່ງເປັນບັນຫາທີ່ຈຳເປັນບໍ່-ຈະຖືກຂະຫຍາຍໃນພາຍຫຼັງ.
Amazon Freshແລະອາຫານທັງໝົດມີພວກມັນຄືກັນ, ແນ່ນອນ. Amazon ຕ້ອງການລອງທຸກໃນ-ເທກໂນໂລຍີຮ້ານຄ້າ-ປ້າຍຊັ້ນວາງອີເລັກໂທຣນິກສ້າງການສົມທົບກັບລະບົບ Just Walk Out ຂອງເຂົາເຈົ້າ-ຟຣີ.Kohl ຂອງແມ່ນແຕ່ກ່ອນຫນ້ານັ້ນ, ການນໍາໃຊ້ພວກມັນຕັ້ງແຕ່ປະມານ 2015 ຫຼືດັ່ງນັ້ນ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ຮັບຮອງເອົາກ່ອນຫນ້ານີ້ໃນສະຫະລັດເປົ້າໝາຍຍັງໄດ້ເລີ່ມນຳໃຊ້, ເຖິງແມ່ນວ່າການນຳໃຊ້ຂອງພວກມັນຈະແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍ-ພວກມັນສ່ວນໃຫຍ່ຈະໃຊ້ຊອບແວປ້າຍຊື່ຊັ້ນວາງອີເລັກໂທຣນິກເພື່ອ-ຈັດວາງການຈັດວາງຮ້ານຄ້າ ແລະ ລຳດັບຊັ້ນວາງ, ຄືກັບເຄື່ອງມືການຈັດການຊັ້ນວາງ.
ເອີຣົບ
ຕະຫຼາດເອີຣົບມີກໍລະນີທີ່ເຮັດໃຫ້ການປະຕິບັດຂອງອາເມລິກາເບິ່ງເກືອບເລັກນ້ອຍ.
ເຢຍລະມັນ
ເຢຍລະມັນອາດຈະເປັນປະເທດທີ່ຮຸກຮານທີ່ສຸດ. ໄດ້ອັນດີພີ່ນ້ອງກຳລັງເຮັດບາງອັນທີ່ເປັນພາສາເຢຍລະມັນຫຼາຍໃນຂະນະນີ້-ເຮັດການອົບຢ່າງເປັນທາງການ-ກັບຜູ້ສະໜອງຫຼາຍຄົນພ້ອມໆກັນ. ຢ່າງໜ້ອຍມີຜູ້ຂາຍສາມຫຼືສີ່ຄົນພວມແຂ່ງຂັນ, ໃນນັ້ນມີບໍລິສັດສ.ເກົາຫຼີແລະບໍລິສັດຝຣັ່ງ. ການເຄື່ອນໄຫວແບບຄລາສສິກ: ເປັນຫຍັງເລືອກຜູ້ຂາຍຫນຶ່ງເມື່ອເຈົ້າສາມາດເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາແຂ່ງຂັນໄດ້?Aldi Südມາຮອດປັດຈຸບັນນີ້ອາດມີອຸປະກອນເປັນຮ້ອຍ-ອັນໃດອັນໜຶ່ງ, ແຕ່ພວກມັນບໍ່ຮີບຮ້ອນທີ່ຈະເຮັດຢ່າງຈະແຈ້ງ. ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ມີສາຍໂສ້ເຍຍລະມັນອີກອັນໜຶ່ງ-ຄາຟແລນ-ເປີດຕົວເພື່ອຜະລິດພາກສ່ວນກ່ອນ, ແລະລີດໄດ້ໄປທັງໝົດ-ກັບໜຶ່ງໃນຜູ້ສະໜອງໃຫຍ່ຂອງເອີຣົບ.
ແຕ່ຄວາມຊື່ສັດທີ່ສຸດແມ່ນມາຈາກdm, ຕ່ອງໂສ້ຮ້ານຂາຍຢາ. ຜູ້ຊາຍໄອທີຂອງພວກເຂົາພຽງແຕ່ເວົ້າກົງໆ-ບາງສິ່ງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບວິທີທີ່ການເກັບຄືນເງິນລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຊຶ່ງເປັນເຫດຜົນທີ່ພວກເຂົາສືບຕໍ່ທົດສອບ. ມີຄວາມສົມເຫດສົມຜົນໃນເວລາທີ່ທ່ານຄິດກ່ຽວກັບມັນ-dm ໃຊ້ລາຄາຄົງທີ່, ດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເລັ່ງ? ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຄ້າປີກທຸກຄົນຕ້ອງການນີ້.
ປະເທດຝຣັ່ງ
ປະເທດຝຣັ່ງມີຈຸດໄດ້ປຽບຂອງບ້ານຢູ່ບ່ອນນີ້-ໜຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ສະໜອງປ້າຍຊັ້ນວາງເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກແມ່ນມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ມີCarrefourກໍລະນີທີ່ຄວນສັງເກດ: ບາງຮ້ານແນວຄວາມຄິດໃນປາຣີໄດ້ຕິດຕັ້ງປ້າຍຫຼາຍພັນປ້າຍໃນຄັ້ງດຽວ, ປະສົມປະສານການອອກແບບຕົວເມືອງ, ອາຫານອິນຊີ, ແລະການບໍລິການທ້ອງຖິ່ນທັງຫມົດເຂົ້າກັນ. ຊາວເອີຣົບກໍ່ມີຄວາມຊັບຊ້ອນຫຼາຍກ່ວາຊາວອາເມລິກາໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບແນວຄວາມຄິດຂາຍຍ່ອຍ.
ເນເທີແລນ
ເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມຊັບຊ້ອນ-Albert Heijnໃນປະເທດເນເທີແລນໄດ້ເກີດຂຶ້ນກັບສິ່ງໃຫມ່ຢ່າງແທ້ຈິງ. ຕັ້ງແຕ່ປີ 2023, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ທົດສອບ AI-ຂັບເຄື່ອນ "ສ່ວນຫຼຸດແບບເຄື່ອນໄຫວ": ຜະລິດຕະພັນຈະຫຼຸດລາຄາໂດຍອັດຕະໂນມັດໂດຍອີງໃສ່ວັນໝົດອາຍຸ-ຍິ່ງໃກ້ຈະໝົດອາຍຸ, ສ່ວນຫຼຸດຍິ່ງຂຶ້ນ. ສູດການຄິດໄລ່ພິຈາລະນາສະຖານທີ່, ໂປຣໂມຊັນ, ສະພາບອາກາດ, ການຂາຍປະຫວັດສາດ, ແລະສິນຄ້າຄົງຄັງ. ບາງຄົນຈາກທີມງານຄວາມຍືນຍົງຂອງເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ:, ຊຸບເປີມາເກັດຖິ້ມຜະລິດຕະພັນຈໍານວນຫລາຍທຸກໆມື້, ແລະພວກເຂົາຄິດວ່າມັນຫຼາຍເກີນໄປ. ຖ້າອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ຂີ້ຕົມຢູ່ໃນສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງອາຫານແທ້ໆ, ມັນພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ.
ສະຫະລາຊະອານາຈັກ
ຂໍ້ມູນທີ່ດີກ່ຽວກັບອັງກິດແມ່ນຍາກທີ່ຈະໄດ້ຮັບ. ການນຳໃຊ້ກະແຈກກະຈາຍ, ບໍ່ມີຫຍັງເປັນລະບົບ.
ນໍເວ
ນໍເວສົມຄວນໄດ້ຮັບການກ່າວເຖິງແຍກຕ່າງຫາກ. ຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງໃຫຍ່ອັນຫນຶ່ງຂອງ co-ops ຢູ່ທີ່ນັ້ນມີຂໍ້ມູນຕົວຈິງທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນຫຼັງຈາກການຕິດຕັ້ງປ້າຍຊັ້ນວາງເອເລັກໂຕຣນິກ, ເພາະວ່າຜູ້ຊື້ມັກຂໍ້ມູນຜະລິດຕະພັນທີ່ຊັດເຈນກວ່າແລະລາຍລະອຽດຂອງ allergen. ທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ-ປ້າຍເຫຼົ່ານີ້ສົມມຸດວ່າເປັນການຫຼິ້ນການດຳເນີນງານທັງໝົດ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວລູກຄ້າສັງເກດເຫັນ ແລະເປັນຫ່ວງເປັນໄຍ. ນັກຊື້ເຄື່ອງນອກແວໄດ້ໃຊ້ແລ້ວກັບລາຄາເຄື່ອງແຫ້ງທີ່ມີການປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆ.
ແຕ່ໃນເດືອນສິງຫາ 2024, ຂ່າວໃຫຍ່ໄດ້ອອກມາຈາກນໍເວ: ເຈົ້າຫນ້າທີ່ການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຂົາໄດ້ລົງໂທດຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງສໍາລັບການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນລາຄາທີ່ຜິດກົດຫມາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບ "ນັກລ່າລາຄາ" ຂອງມະນຸດແທນທີ່ຈະໃສ່ປ້າຍຊັ້ນວາງອີເລັກໂທຣນິກຂອງຕົນເອງ, ກໍລະນີນີ້ສົ່ງສຽງເຕືອນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ-ຖ້າເຕັກໂນໂລຢີຄວາມໂປ່ງໃສດ້ານລາຄາຖືກໃຊ້ໃນທາງທີ່ຜິດ, ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຕໍ່ຕ້ານຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.
ອາຊີ
ສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນອາຊີແມ່ນເປັນເລື່ອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫມົດ.
ຍີ່ປຸ່ນ
ຍີ່ປຸ່ນອາດຈະເປັນກໍລະນີທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍທີ່ສຸດ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ລັດຖະບານໄດ້ກໍານົດເສັ້ນຕາຍຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ: ຮ້ານສະດວກຊື້ຕ້ອງບັນລຸການຄຸ້ມຄອງປ້າຍຊື່ RFID ຫຼືຊັ້ນວາງເອເລັກໂຕຣນິກຢ່າງເຕັມທີ່ໃນປີ 2025. ດັ່ງນັ້ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ໃຫຍ່-7-Eleven, FamilyMart-ບໍ່ໄດ້ເລືອກເອົາຢ່າງແທ້ຈິງ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້. ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍນັ້ນແມ່ນຄໍາຖາມອື່ນ, ແຕ່ວ່າການມອບຫມາຍມີຢູ່.
ຈີນ ແລະ ສ.ເກົາຫຼີ
ການຄົ້ນຄ້ວາກ່ຽວກັບຈີນແລະສ.ເກົາຫຼີບໍ່ໄດ້ເລິກເຊິ່ງເທົ່າທີ່ຄວນ. ສິ່ງທີ່ຮູ້ກໍຄືວ່າພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ໃຊ້-ພວກເຂົາຜະລິດ. ຢ່າງໜ້ອຍມີຜູ້ສະໜອງສິນຄ້າໃຫຍ່ຂອງຈີນໜຶ່ງຄົນ ແລະເກົາຫຼີອີກໜຶ່ງແຫ່ງທີ່ໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຫຼິ້ນລະດັບໂລກຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ຊື່ຂອງເຂົາເຈົ້າປະກົດຂຶ້ນໃນການຮ່ວມມືແບບສຸ່ມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ມຸມຂອງພາສາເກົາຫຼີແມ່ນຫນ້າສົນໃຈເພາະວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຂອງພວກເຂົາມີຄວາມສະດວກສະບາຍໃນການຈ່າຍເງິນຜ່ານມືຖືທີ່ NFC-ເປີດໃຊ້ປ້າຍຊື່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທໍາມະຊາດຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ແຕ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຫຼາຍໃນຕະຫຼາດເຫຼົ່ານີ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກຈັບຢູ່ທີ່ນີ້.
ຕະຫຼາດອື່ນໆ
ການາດາ
ຕ່ອງໂສ້ໃຫຍ່ສອງສາມແຫ່ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເປີດຕົວຄັ້ງໃຫຍ່ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ແລະSobeysແມ່ນຫນຶ່ງໃນພວກເຂົາ. ບໍ່ມີອີກຫຼາຍທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບການາດາ. ມັນເກີດຂຶ້ນ, ມັນໃຫຍ່, ແຕ່ບໍ່ມີຫຍັງສ້າງສັນໂດຍສະເພາະ.
ອອສເຕຣເລຍ
ການຮັບຮອງເອົາແມ່ນໄວຂຶ້ນໃນອົດສະຕາລີ. ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນມີການປະຕິບັດຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໂດຍສະເພາະແມ່ນໄດ້ເກີດຂຶ້ນຢູ່ທີ່ນັ້ນເທື່ອ.
ຮ້ານຄ້າປີກຂະຫນາດນ້ອຍ
ຍັງມີກໍລະນີນ້ອຍໆທີ່ຄວນສັງເກດ: ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍບາງແຫ່ງໃນ Brooklyn, New York. ເຈົ້າຂອງຮ້ານເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ໃນຕອນເຊົ້າວັນສຸກທໍາອິດຫຼັງຈາກຕິດຕັ້ງປ້າຍຊັ້ນວາງອີເລັກໂທຣນິກ, ລາວຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຮ້ານແລະລາຄາໂປໂມຊັ່ນກໍ່ມີຜົນທັງຫມົດແລ້ວເມື່ອພວກເຂົາເປີດ-ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ລາວຮູ້ວ່າມັນເປັນການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ. ບາງຄັ້ງທັດສະນະຂອງຮ້ານຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນຈິງຫຼາຍກ່ວາຂ່າວຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່.
ສວີເດນ
ປະເທດສະວີເດັນເປັນໜຶ່ງໃນບ້ານເກີດຂອງເທັກໂນໂລຢີ-ມີບໍລິສັດຢູ່ທີ່ນັ້ນທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນຊຸມປີ 1990 ແລະອ້າງວ່າເປັນໜຶ່ງໃນທຳອິດທີ່ແນະນຳປ້າຍຊັ້ນວາງອີເລັກໂທຣນິກໃຫ້ກັບຮ້ານຄ້າ.
ການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບ "ລາຄາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ".
ໃນເດືອນສິງຫາ 2024, ສະມາຊິກສະພາສູງສະຫະລັດElizabeth WarrenແລະBob Caseyຂຽນຈົດຫມາຍເຕືອນ Kroger ວ່າປ້າຍຊັ້ນວາງເອເລັກໂຕຣນິກສາມາດອະນຸຍາດໃຫ້ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງປະຕິບັດ "ລາຄາແບບເຄື່ອນໄຫວ," ດ້ວຍລາຄາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍອີງໃສ່ເວລາແລະສະພາບອາກາດເພື່ອ "ສະກັດເອົາກໍາໄລສູງສຸດ." ນັກການເມືອງນິວຢອກບາງຄົນຕິດຕາມການວິພາກວິຈານ, ປຽບທຽບມັນກັບກົນໄກການເພີ່ມລາຄາຂອງ Uber.
ຄວາມກັງວົນນີ້ແມ່ນຖືກຕ້ອງບໍ?
ນັກຄົ້ນຄວ້າຈາກສອງສາມໂຮງຮຽນທຸລະກິດ-ຫນຶ່ງແມ່ນ UC San Diego-ໄດ້ວິເຄາະຂໍ້ມູນຈາກຮ້ານຄ້າປີກຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນທົ່ວລັດຫຼາຍແຫ່ງ. ສະຫຼຸບ: ຮູບແບບການປ່ຽນແປງລາຄາກ່ອນ ແລະຫຼັງການໃຊ້ປ້າຍຊັ້ນວາງເອເລັກໂຕຣນິກແມ່ນເກືອບຄືກັນໝົດ. "ຖ້າປ້າຍດິຈິຕອນເຮັດໃຫ້ລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ, ທ່ານຄາດວ່າຈະເຫັນການປ່ຽນແປງລາຄາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ ... ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ມີຄວາມຫມາຍໃດໆກ່ອນແລະຫຼັງຈາກການຕິດຕັ້ງ."
ເປັນຫຍັງຮ້ານອາຫານບໍ່ມີລາຄາຄື Uber? ຄໍາອະທິບາຍຂອງນັກຄົ້ນຄວ້າແມ່ນກົງໄປກົງມາ: "ບໍ່ເຫມືອນກັບ Uber ຫຼືໂຮງແຮມ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງບໍ່ໄດ້ສ້າງລາຍໄດ້ຈາກສິນຄ້າແຕ່ລະອັນ-ພວກເຂົາສ້າງລາຍໄດ້ໃນກະຕ່າທັງຫມົດຂອງທ່ານແລະຄວາມສັດຊື່ໃນໄລຍະຍາວ-. ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍມີຂອບບາງສ່ວນຂອງແຕ່ລະລາຍການ, ແລະການຂຶ້ນລາຄາຢ່າງບໍ່ຄາດຄິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນສິນຄ້າດຽວ, ຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜູ້ຊື້ແລະຄູ່ແຂ່ງ."
ນັກຄົ້ນຄວ້າອີກຄົນນຶ່ງເວົ້າຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າ: "ຄວາມຄິດທີ່ຮ້ານຄ້າຈະປັບລາຄາສິນຄ້າແຕ່ລະອັນໃຫ້ເໝາະສົມພຽງແຕ່ເພື່ອບີບເອົາລູກຄ້າອີກ 50 ເຊັນອອກຈາກລູກຄ້າ-ນັ້ນເປັນເລື່ອງທີ່ບໍ່ໜ້າເຊື່ອເລີຍ."
ດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ເປັນປ້າຍຊັ້ນວາງເອເລັກໂຕຣນິກແມ່ນຕົວຈິງແລ້ວ?ການຫຼຸດລາຄາໃກ້ກັບ-ຜະລິດຕະພັນທີ່ໝົດອາຍຸ (ການຄາດຄະເນແນະນໍາການກໍານົດລາຄາແບບໄດນາມິກຂອງເຄື່ອງທີ່ເປ່ເພສາມາດຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງອາຫານໄດ້ເຖິງ 20%, ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມແຂງຂອງຕົວເລກນັ້ນບໍ່ແນ່ນອນ), ການປັບປຸງປ້າຍກຳກັບ-ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການປ່ຽນແປງ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດຂອງລາຄາ (ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງລາຄາຊັ້ນວາງ ແລະລາຄາເຄື່ອງສະແກນ), ແລະການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ດີຂຶ້ນ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຊົ່ວຮ້າຍ.
ເປັນຫຍັງຮ້ານຈໍານວນຫຼາຍຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຮອງເອົາ?
ຄໍາຕອບທີ່ຊັດເຈນແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວມັນ messier ກວ່ານັ້ນ.
ປ້າຍກຳກັບຕົວມັນເອງແລ່ນໄດ້ປະມານ $15-25 ແຕ່ລະ-ຕົວເລກທີ່ຕ່າງກັນຈາກແຫຼ່ງຕ່າງໆ-ເຊິ່ງຟັງໄດ້ດີຈົນກວ່າຈະເຮັດເລກຄະນິດສາດຢູ່ໃນຮ້ານຄ້າທີ່ມີສິບພັນ SKUs. ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນແຕ່ບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງ. ມັນເປັນສິ່ງຂອງທັງຫມົດປະມານມັນ. ບາງຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂຄງການທົດລອງກ່າວວ່າການເຊື່ອມໂຍງ POS ຢ່າງດຽວໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນກວ່າທີ່ທຸກຄົນຄາດຫວັງ. ລະບົບມໍລະດົກ, ບັນຫາການຈັດຮູບແບບຂໍ້ມູນ, ຝັນຮ້າຍປົກກະຕິ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຍັງມີຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບປະຕູຮົ້ວ, ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ, ແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງເວລາທີ່ການສະຫນັບສະຫນູນຂອງຜູ້ຂາຍແມ່ນຢູ່ໃນເຂດເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ແຕ່ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນ: ມີຮ້ານໃດກໍ່ຕ້ອງການອັນນີ້ບໍ? ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນໜ້ານີ້ກັບ dm-ຮ້ານຂາຍຢາເຢຍລະມັນ, ລາຄາຄົງທີ່-ເປັນຫຍັງເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງຟ້າວຕິດຕັ້ງເທັກໂນໂລຍີທີ່ເລັ່ງການປ່ຽນແປງລາຄາທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເຮັດ? ເຫດຜົນທີ່ຄ້າຍຄືກັນແມ່ນມາຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍໃນພາກພື້ນໃນພາກຕາເວັນຕົກກາງທີ່ຕັດສິນໃຈຢຸດ. ຜູ້ຊາຍລາຄາຂອງພວກເຂົາໂດຍພື້ນຖານແລ້ວເວົ້າວ່າພວກເຂົາປ່ຽນລາຄາຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ອາທິດ, ບາງທີສອງຄັ້ງໃນວັນພັກ, ມັນບໍ່ແມ່ນ Walmart. ການຄິດໄລ່ ROI ເຮັດວຽກພຽງແຕ່ຖ້າການປັບປຸງເລື້ອຍໆເກີດຂຶ້ນ.
ນອກນັ້ນຍັງມີ aມຸມແຮງງານທີ່ຄົນບໍ່ເວົ້າກ່ຽວກັບຫຼາຍ, ແລະມັນບໍ່ເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ໃນບາງຕະຫຼາດ-ບາງສ່ວນຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ບາງທີປະເທດອິນເດຍ, ບາງສ່ວນຂອງອາຟຣິກາ-ແຮງງານແມ່ນລາຄາຖືກພໍທີ່ການໂຕ້ຖຽງຂອງລະບົບອັດຕະໂນມັດຫຼຸດລົງ. ເປັນຫຍັງຕ້ອງໃຊ້ຕົວເລກຫົກກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີເມື່ອຄົນສາມາດຈ່າຍເງິນເພື່ອແລກປ່ຽນປ້າຍເຈ້ຍ? ຂໍ້ມູນທີ່ດີກ່ຽວກັບຈຸດທີ່ແນ່ນອນວ່າບໍ່ມີ. ອາດຈະແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໂດຍປະເທດ, ໂດຍເມືອງ.
ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນມີນີ້ການແຕກແຍກທາງວິຊາການບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນໃນການອ່ານກ່ຽວກັບຜູ້ສະຫນອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໂປຣໂຕຄໍບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ. ບາງຄົນໃຊ້ RF, ບາງຄົນໃຊ້ NFC, ຍັງມີອິນຟາເຣດລອຍຢູ່ບາງບ່ອນ. ດັ່ງນັ້ນ ຖ້າຮ້ານຂາຍຍ່ອຍກຳລັງດຳເນີນງານຢູ່ໃນຫຼາຍຂົງເຂດ-ຕະຫຼາດໃຫຍ່ໃນປະເທດໜຶ່ງ, ຮ້ານສະດວກຊື້ໃນອີກຮ້ານໜຶ່ງ-ພວກເຂົາອາດຈະຈົບລົງດ້ວຍລະບົບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ ທີ່ບໍ່ເວົ້າລົມກັນ. ນັ້ນອາດຈະເປັນປັດໃຈສໍາລັບບາງຜູ້ນທົ່ວໂລກທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີໃຜຈະຢືນຢັນມັນຢູ່ໃນບັນທຶກ.
